MoBgo is volgende Twinning-faillissement

Twinning, another one bites the dust…. Zoals ik al eerder schreef (gek genoeg nog niet gepubliceerd ?) is iedere club met Twinning als first round investor waarschijnlijk gedoemd als de tweede ronde niet al gedaan is. Op naar de volgende zullen we maar zeggen…. Jammer dat dit zo loopt; wat ik eigenlijk nog jammerder vind is dat de business plans van dit soort clubs niet gepubliceerd worden zodat eventuele aspirant ondernemers (en VCs, want die snappen het ook blijkbaar niet) er iets van kunnen leren. MVG

Jammer om te horen dat er weer een mobiele portal de financiering niet rond krijgt. Mede doordat er nog geen goed inkomsten model achter mobiele portalsgeplaatst kan worden (buiten de dure 0900-nummers) lukt het portals nietom vervolg financiering voor hun projecten los te krijgen. Ik ben van mening dat de mobiele operators hiermee in hun eigen voet schieten. Operators hebben er belang bij dat er goede portals komen. Dit proberen de 5 mobiele operators nu te bereiken door zelf initiatieven op te zetten (Vizzavi, I-services, M-info). De parallel met “normaal” Internet over het vaste net is echter opvallend. KPN heeft in eerste instantie geprobeerd met HetNet een gesloten nationaal, betaald, Internet op te zetten. Dit is toen jammerlijk geflopt. Pas toen de gesloten toegang werd opgeheven en er door operators “kickback” werd betaald aan Internet Service Providers is het aanbod en daarmee de vraag naar Internettoegang verveelvoudigd. Het ontwikkelen van eigen, gesloten, mobiele Internet portals door de operators is een goede ontwikkeling. De markt zal zich echter een stuk sneller en breder ontwikkelen als losse, onafhankelijke initiatieven, kunnen meedelen in de opbrengsten van de gegenereerde wap-omzet. De prijs van mobiel bellen is hoog genoeg om aanbieders van informatie in de opbrengsten te laten delen. Een belangrijke spinoff is dat de kwaliteit van het gebodene op mobiel Internet dan zal toenemen, zowel de snelheid als de kwaliteit en kwantiteit van content. De huidige kwaliteit van het gebodene is bedroevend, en dit heeft geen technische reden! Zeker gezien de enorme investeringen in GPRS en UMTS zijn de mobiele operators erbij gebaat als er een enorme hoeveelheid, interessante en op mobiel gebruik toegesneden diensten beschikbaar komen. Zo niet, zal het langer duren voordat mobiel Internet de vlucht gaat nemen waarvan iedereen overtuigd is dat deze komt. Ik pleit er dan ook voor dat operators met een goede, algemene en laagdrempelige, vergoeding komen voor portals en dienstproviders die wap-minuten genereren.

Naast de portal en de vortal, kennen we nu de… mobiele portal = Mortal (in every sense of the word) mvg,

Jammer voor de MoBgo club, een beetje stoken in het telecomwereldje kon nooit kwaad.Niels, Martijn, veel sterkte in deze ongetwijfeld zware tijd 🙁 Misschien wordt er alweer een nieuw plan uitgebroed? Ik ben benieuwd…

WAP-portals. Tsja. Tsja. Driewerf tsja.Met de huidige tarieven voor mobiele telefonie en de huidige WAP-apparaten (pietepeuterige mobieltjes met pietepeuterige schermpjes en nog pietepeuterige pieterpeuterknopjes) is WAP voorlopig een commercieel onmogelijk gebied. Het is van de zotte om te investeren in een bedrijf dat *geheel* op WAP richt. Dat een "webbedrijf" (lekker vage Emerce-term) een team zet aan een WAP-portal, prima. Maar een bedrijf gebaseerd op WAP in een tijd dat er slechts hier en daar een hippe tiener op een schoollpein staat te pronken met zijn vette coole brute mobiel? Tsja, gooi je geld dan gelijk in een put en ga wat nuttigs doen. WAP heeft absoluut toekomst maar dat wil nog niet zeggen dat met een businessplan met het woordje "WAP" op de voorkant, alles vanzelf in goud verandert. Het werd hoog tijd dat VC's en luchtfietsers eens een dosis realiteitszin kregen.

Groot probleem bij dit soort bedrijfjes is dat er voordat er echt begonnen wordt met de activiteiten geen degelijk marktonderzoek onder de doelgroep plaatsvindt, zodat er een realistisch beeld wordt gevormd of er daadwerkelijk wel behoefte is aan het product of dienst. Dat is een 'oude economie' marketingwet die blijkbaar nog niet dood is.

Laten we opletten niet elkaar maar steeds na te praten. (mobile) Internet heeft ons al veel gebracht en er zal ook nog veel meer komen. Laten we niet doen alsof het een lege belofte blijkt te zijn. Er gaat hier en daar wat fout, maar objectief gezien zijn er nog enorme kansen! Ik weet niet wat er mis ging bij MoBgo. Opvallend dat heel veel anderen het wel schijnen te weten… 

Gelukkig zijn er ook bedrijven die de financiering wel rondkrijgen! 123internet is al 2 jaar actief met wap en er is een geld stroom. Ik ben het er mee eens dat wap alleen op dit moment niet voldoende draagkracht heeft om er commercieel uit te springen maar mobiele diensten (entertainment) hebben dat zeker wel. SMS, ook met de nodige beperkingen, biedt dan ook een zeer goed draagvlak voor commerciële toepassingen. Onze eerste ervaringen in Scandinavië liegen er dan ook niet om. Mocht het management zelf nog steeds van overtuiging zijn dat er wel toekomst is, een belletje, sms-je is voldoende voor een gesprek.Anders succes bij een eventuele nieuwe venture. Met vriendelijke groet,

Een artikel afkomstig van WirelessWorld.nl: "Escape Velocity, de Engelse maker van software voor mobiele diensten, heeft in een eerste financiering $3,7 miljard gekregen van venture capitalist 3i. Niet opvallend, ware het niet dat Escape Velocity eerst Sessami heette, en een mobiel toegankelijke guide voor Londen onderhield.Sessami werd in oktober 1999 opgericht door Inma Martinez en Tom Donaldson, nu respectievelijk CEO en CTO. Het ondernemingsplan was gericht op trendy jongeren die opbelden om te horen welke gelegenheden op dat moment hip waren. 3i, evenals andere potentiële investeerders, waren niet erg enthousiast over het ondernemingsplan. Het pastte aanvankelijk dan ook niet binnen de strategie van 3i. Daarop bekeken ook de beide ondernemers hun ondernemingsplan kritisch. De twee besloten het plan te ontdoen van alle bijzaken, tot men uitkwam bij de erg waardevolle basis: het systeem waarmee verregaande gepersonificeerde diensten werden aangeboden. Daar lag de waarde, en dat was waar de investeerders naar op zoek waren.Het Escape Velocity Platform wordt nu aangeboden aan netwerkoperators in Europa, als basis voor hun gepersonificeerde wapdiensten. Sessami bestaat ook nog, maar maakt tegenwoordig maar een klein deel uit van het nieuwe bedrijf. Met het ombouwen van het bedrijf hebben de ondernemers volgens 3i laten zien over talenten te bezitten die nodig zijn in deze wereld om succes te hebben. Met de waarde van het systeem blootgelegd, en de daadkracht van de ondernemers in het achterhoofd, was het voor 3i niet moeilijk te beslissen." Een (waargebeurd!) verhaal om in het achterhoofd te houden. Voor zowel investeerders, als ondernemers, als critici. Het is niet altijd wat het lijkt, al ziet helaas niet iedereen dat… Met vriendelijke groet,