[Column] Hoe AI onze chaos terugbracht naar drie producten

Zoals bij elk goed ondernemersplan begint ook co-Founded by AI met gezonde chaos. We nemen ons voor om AI het werk te laten doen. Maar al snel staan we zelf op Kickstarter te neuzen, bedenken we producten voor eigen gebruik en sturen we elkaar dagelijks productideeën waarvan vooral wijzelf enthousiast raken. Lekker gestructureerd. Niet bepaald.

Dat is precies het punt. Een bedrijf bouwen waarin AI 95 procent van het uitvoerende werk doet, klinkt strak. In de praktijk vraagt het vooral om discipline. AI neemt weinig over als de mens steeds tussendoor aan het stuur trekt. De les van deze fase is waarschijnlijk herkenbaar voor elke digital professional: automatisering begint niet met tools, maar met procesontwerp. Een AI-tool erbij zetten lost weinig op als het proces zelf rommelig blijft. Dan automatiseer je vooral de chaos. Pas als input, criteria en beslismomenten helder zijn, wordt AI een versneller in plaats van een ideeënkanon.

Daarom bouwen we een Idea Generator. Geen losse brainstorm meer, maar een machine met vier inputstromen. AI krijgt context over wie we zijn, onze productcriteria (24), consumententrends en inzichten uit product discovery-sites zoals Kickstarter. Die criteria zijn inmiddels aangescherpt. In de vorige ronde vergaten we de vraagkant bijna, inclusief social signals op TikTok. De klant kwam te laat in beeld. Nu sturen we op marge, verkoopbaarheid, logistiek, servicegevoeligheid, founder fit en knock-out criteria zoals kleding, wapens en medicijnen.

Vijf AI-modellen krijgen dezelfde opdracht: ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek en Mistral. Niet alleen Amerikaanse modellen, ook Europese en Chinese denkkracht aan tafel. Elk model levert dertig producten aan. Dat voelt even als magie. Daarna begint het echte werk. Vijf lijstjes, overlap, twijfelachtige suggesties, producten met stevige concurrentie en ideeën waar niemand aan tafel een sprankje liefde bij voelt.

Claude Code bouwt vervolgens de machine die we nodig hebben. In onze huisstijl en meteen draaiend in de browser. De Silicon Valley-productlijsten komen erin, de app ontdubbelt, toetst opnieuw aan de criteria en laat ons spelen met weegfactoren. Supabase bewaart onze instellingen. OpenAI maakt beelden voor de 53 overgebleven producten. Ineens kijken we niet meer naar abstracte regels in een spreadsheet, maar naar producten die bijna op een schap passen. Bijna.

Video: de Idea Generator in Claude Code, draaiend in de browser.

In de ranking komt steeds dezelfde premium ademhalingsketting bovendrijven. Op papier klopt alles. De criteria geven groen licht, de modellen zijn positief en de score is hoog. Maar bij ons gebeurt er weinig. Geen wow. Geen energie. Geen gevoel dat we hier maanden aan willen bouwen. Dat is een interessant moment. AI helpt ons rationeel kiezen, alleen blijft ondernemerschap ook gevoel. Niet als romantische vaagheid, wel als praktische toets. Kunnen we dit product uitleggen? Past het bij ons? Krijgen we energie van maandenlang testen, inkopen, verbeteren en verkopen?

Na nog een controleslag gebeurt iets opvallends. De Silicon Valley-modellen adviseren vrijwel unaniem dezelfde top drie productrichtingen: een mechanische deep-work timer, een schermvrije en tastbare ademcoach en een 3D volledig verduisterend slaapmasker. Het AI Consensus Report voelt even als een finishlijn. Maar eigenlijk begint het echte werk dan pas.

Beeld: De producten beoordeeld door een vijfkoppige AI-jury

Want tussen een AI-advies en een product dat iemand daadwerkelijk koopt, zit nog een flinke kloof. Daarom leggen we de drie overgebleven concepten voor aan een Silicon Valley AI-jury: een ontwerper, een consument, een jurist, een concurrent en een product engineer. Elk kijkt met een eigen bril naar hetzelfde idee. Is het mooi genoeg? Begrijpelijk genoeg? Juridisch veilig? Onderscheidend? Technisch haalbaar? Pas als het concept al die toetsen doorstaat, mag het door naar de volgende ronde.

De timer groeit uit tot The Dual: een walnoothouten kubus van 10 bij 10 bij 10 centimeter, met bovenop een klankschaal van messing, een messing draaiknop aan de voorkant en een schuifschakelaar aan de zijkant. En, daar dringt de productontwerper op aan, een verzonken e-inkscherm. Want een wekker zonder scherm laat de telefoon op het nachtkastje liggen, en dat is precies wat we niet willen. Het scherm blijft altijd zacht zichtbaar, net als een ouderwetse wijzerplaat. Geen gloed, geen tikken, geen telefoon nodig. Retailprijs €149.

Beeld: The Dual

De ademcoach krijgt de naam The Wave, een walnoot kiezelsteen uit één stuk hout, met een messing band rond het midden die tegelijk de functie-kiezer is. Vier modi: Calm voor stress, Sleep voor in slaap vallen, Focus voor meditatie en coherente ademhaling, Reset voor acute onrust. De voelbare ervaring komt van een lineaire trilaandrijving, niet van een goedkope buzz die je van de telefoon kent. Het hout fungeert als resonantielichaam en versterkt het gevoel zonder geluid te maken. Retailprijs €119.

Beeld: The Wave

Het slaapmasker heet The Night Set. Een 3D-contourmasker van zijde, waarbij zachte zijden vleugels als een omhulling rond de slapen lopen, met een magneetsluiting aan de achterkant. Geen zijclip, want een zijslaper krijgt daar last van. Inclusief twee oordoppen met handgepolijste amethistkoppen en een linnen bewaarzakje. Retailprijs €99.

Beeld: The Night Set

Een belangrijke verandering tussen versie 1 en versie 2 van het AI juryrapport: dwarsdoorsnedes. Voor zowel The Dual als The Wave laten we zien wat er in het object zit. Niet om indruk te maken op een ingenieur, maar om aan een gebruiker uit te leggen waarom de premium prijs gerechtvaardigd is.

Video: De exploded view van The Dual

De volgende stap is AI klantenonderzoek op basis van drie uitgebreide productsheets, focusgroepen en interviews. AI levert tempo, structuur en varianten. Wij bewaken twijfel, smaak en risico. Precies hier ontstaat onze nieuwe rol als ondernemer: minder zelf knutselen, scherper regisseren.

Takeaways

• Ontwerp eerst het proces, dan pas de prompt
  AI werkt pas goed als input, criteria, rollen en beslismomenten helder zijn. Zonder proces automatiseer je vooral de chaos.
• Gebruik meerdere modellen als sparringpartners
  Laat ChatGPT, Claude, Gemini of andere modellen dezelfde opdracht uitvoeren en vergelijk de uitkomsten. De waarde zit vaak niet in één briljant antwoord, maar in overlap, afwijkingen en discussie tussen modellen.
• Laat ruimte voor ondernemersgevoel
  Een hoge AI-score is nog geen besluit. Een product moet ook energie geven, passen bij het team en maandenlang leuk genoeg zijn om te bouwen, testen en verkopen.
• Toets ideeën vanuit meerdere perspectieven
  Laat AI-persona’s zoals klant, jurist, concurrent, ontwerper en maker hetzelfde concept beoordelen. Dat haalt blinde vlekken boven water die je in een gewone ranking snel mist.
• Maak waarde zichtbaar voor de klant
  Premium prijzen vragen om bewijs. Laat zien waarom materiaal, techniek, mechaniek, service of reparatie de prijs rechtvaardigen. Liefst visueel, met doorsnedes, exploded views of duidelijke productsheets.

—

Lukt het co-Founded by AI om binnen één jaar € 200.000 omzet te draaien?

Je kunt mee bepalen. Wat is je voorspelling?

> Breng je stem uit

—

Geert-Jan Smits en Jurrien Kerstholt oprichters co-Founded by AI

Meer lezen?

Inleiding: https://www.emerce.nl/opinie/productbedrijf-bouwen-waarin-ai-al-uitvoerende-werk-doet

Column 1: https://www.emerce.nl/opinie/column-klant-kwam-pas-tweede-prompt

Column 2: https://www.emerce.nl/opinie/column-ai-medeoprichter-leuk-tot-dertig-vragen-krijgt