
Uitgesteld betalen tussen groeikans voor retailers en valkuil voor consumenten
Voor deze content heb je een Emerce account nodig. Meld je gratis aan om verder te lezen.
- Toegang tot nieuws & video's
- Nieuwsbrieven
- Reageren op artikelen
- Onbeperkt whitepapers downloaden
Uitgesteld betalen (‘Buy-Now-Pay-Later’) is al een tijdje in opkomst. Het biedt kansen voor retailers maar is ook een risico voor consumenten. Hoe houd je de balans?
De Nederlandse betaalindustrie is een – zij het beperkt – onderdeel van het duurzaamheidsprobleem. De branche scoort bovendien redelijk goed op de ambities en ondernomen activiteiten ten aanzien van duurzaamheid. Gertjan Rösken heeft bij het digitaliseren van de Rabobank gewerkt aan innovaties rondom betalingsverkeer zoals iDEAL en de bank-app. Hij is de presentator van de financiële podcast Nieuwe Knikkers. Techniek kan, in zijn ogen, de mensheid beter maken.
In het geval van de duurzaamheidsdoelen stelt hij dat individuele belanghebbenden (aanbieders en retailers) continu actief moeten blijven met zichtbare verduurzaming binnen de eigen organisatie omdat ze zich daarmee kunnen onderscheiden. Consumenten verwachten dat de retailer blijft innoveren om hun shop- en betaalervaring te verbeteren. In dit kader is ook de betaaltrend Buy-Now-Pay-Later sterk in opmars. Rösken bespreekt wat de term inhoudt en waar de kansen en valkuilen liggen.

Gertjan Rösken
Gertjan is een boomer maar beweegt zich soepel tussen alle generaties door. Techniek kan, in zijn ogen, de mensheid beter maken. Hij doorziet snel de werking en de impact die techniek heeft op ‘gewone’ gebruikers. Hij heeft bij het digitaliseren van de Rabobank gewerkt aan innovaties rondom betalingsverkeer zoals iDEAL en de bank app. Gertjan neemt mensen graag mee in de mogelijkheden van vandaag en die van morgen.

Krijn Schuurman
Krijn Schuurman is een scherpe, gevatte dagvoorzitter en gespreksleider die kritische vragen combineert met humor. Als expert op het gebied van digitalisering en innovatie duidt hij regelmatig ICT-trends bij o.a. BNR en Radio 1. Met 15 jaar ervaring is hij breed inzetbaar voor uiteenlopende sectoren, van de zorg en het onderwijs tot de financiële wereld en duurzaamheid.
Nieuwe insights
Waarom digitale organisaties nog steeds industrieel denkenFriends of Search 2026: praktische cases en trends voor SEO, SEA en AI[Column] Gendergelijkheid in marketing is 50/50, maar merken we dat wel?Commodity of voorkeursmerk: de keuze die AI straks voor je klant maaktRethinking Media: imperfectie, authenticiteit en de kracht van verhalenGerelateerde artikelen


AI-afhankelijkheid: wie draagt de kosten voor strategische keuzes?

Veranderend zoekgedrag van consumenten: de trends en gevolgen voor e-commerce
