Hoe innoveer je je supply chain met behulp van robotisering
Fashionmerk Superdry heeft vorig jaar tijdens een test twintig robots ingezet op zo´n 12.000 pick-locaties, waardoor de orderpick- en retourverwerkingsefficiëntie met 400% omhoog ging. Zo konden ze de belofte aan de klant nog beter waarmaken. De pilot werd een succes. In deze video bespreken Kevin Paindeville en Ian Meermans hun ervaring met het innoveren van de supply chain bij Superdry. Wat was de doelstelling, hoe hebben ze het aangepakt, welke keuzes zijn er gemaakt en wat was het resultaat?
Het is intussen geen vraag meer óf je je supply chain moet innoveren, maar hóe je dit wilt doen. In deze sessie bespreken we daarom ook tegen welke struggle veel fashionmerken aanlopen bij het innoveren van de supply chain. We laten zien welke vormen van innovatie er zijn, wanneer innoveren wel of juist niet verstandig is en hoe je een goede afweging maakt voor je investeringen.
Kevin Paindeville
Kevin Paindeville is gepassioneerd door nieuwe technologieën, een out-of-the-box hipster en een denker met een vleugje pragmatisme.
Mensen en ideeën bij elkaar brengen, geeft hem energie voor de hele dag! Als Master in Business Engineering, heeft hij 10 jaar expertise in supply chain en procesverbetering, in België én in het buitenland.
Ian Meermans
Ian Meermans is een coördinerende professional, met specialistische internationale ervaring in supply chain, bedrijfsprocessen, distributie en operationele omgevingen. Ian zoekt continue naar verbeteringen en heeft een sterke drive om de beste oplossingen en processen te implementeren, met interne en externe partners.