
Lekkerlands e-commerce evolutie: traditionele roots, agile toekomst
Een fantastische wereld vol gemak en kennisdeling, waar je als klant nooit meer weg wilt.
Zo zag Olaf Gockel, sinds vier jaar sales directeur, de e-commerce droom voor Lekkerland Nederland voor zich. Wat voor een impact dit zou hebben op organisatieniveau, daar kwam hij gedurende het traject achter. Nu het e-commerceplatform bijna live gaat, deelt hij graag zijn ervaring, lessen en tips vanuit het traject, bijgestaan door Jurriën Kerstholt, directeur van strategisch partner De Nieuwe Zaak.

Jurriën Kerstholt
Als bedrijfskundige is Jurriën op het kruispunt van business en IT beland. In 2005 startte hij e-commerce bureau De Nieuwe Zaak. Vanuit deze rol is hij vooral geïnteresseerd in de balans tussen techniek, marketing en creativiteit.

Olaf Gockel
Olaf is een resultaatgerichte Sales Directeur met ruim 20 jaar internationale en nationale ervaring in foodservice en foodretail, met top A-merken en in Private Labels. Hij heeft een passie voor commercie en een drive voor het behalen van resultaten. Zijn oprechte interesse in medewerkers, klanten en consumenten, resulteert in een goed begrip van kansen en uitdagingen als input voor strategieën om het bedrijf te laten groeien.

Krijn Schuurman
Krijn Schuurman is een scherpe, gevatte dagvoorzitter en gespreksleider die kritische vragen combineert met humor. Als expert op het gebied van digitalisering en innovatie duidt hij regelmatig ICT-trends bij o.a. BNR en Radio 1. Met 15 jaar ervaring is hij breed inzetbaar voor uiteenlopende sectoren, van de zorg en het onderwijs tot de financiële wereld en duurzaamheid.
Nieuwe insights
Waarom digitale organisaties nog steeds industrieel denkenFriends of Search 2026: praktische cases en trends voor SEO, SEA en AI[Column] Gendergelijkheid in marketing is 50/50, maar merken we dat wel?Commodity of voorkeursmerk: de keuze die AI straks voor je klant maaktRethinking Media: imperfectie, authenticiteit en de kracht van verhalenGerelateerde artikelen


AI-afhankelijkheid: wie draagt de kosten voor strategische keuzes?

[Case] Schaalbare groei zonder logistieke ruis: hoe Dutchies fulfilment strategisch inzet
