Wil je deze video bekijken? Meld je dan kosteloos aan. Deze collectie gaat live op 9 jun 2026. Don't worry. We sturen je een reminder, zodat je niets hoeft te missen.
Vrijwel iedere organisatie experimenteert inmiddels met AI, maar de stap naar structurele verandering blijft uit. Medewerkers testen volop nieuwe tools, terwijl bedrijfsprocessen, verantwoordelijkheden en het leiderschap achterblijven. AI-consultant Ian Strik en Erwin Commijs (Managing Director Design & Technology bij Zigt) waarschuwen dat AI hierdoor blijft steken in losse pilots, zonder dat de feitelijke manier van werken verandert.
De grootste uitdaging ligt niet bij de technologie, maar bij de organisatiecultuur. Vrijblijfsonderzoek maakt plaats voor duidelijke afspraken en hard eigenaarschap om te voorkomen dat medewerkers AI gefragmenteerd inzetten. Beslissers moeten de transitie sturen op basis van concrete problemen in plaats van technologische trends. Succesvolle AI-adoptie eist een herinrichting van processen en leiderschap, zodat organisaties AI doelgericht verankeren en de stap van experiment naar structurele bedrijfsgroei zetten.
Erwin Commijs is Managing Director Design & Technologie en houdt zich dagelijks bezig met innovatie, design en het optimaliseren van processen. Erwin heeft een passie voor het vinden van slimme oplossingen die niet alleen creatief zijn, maar ook praktisch en resultaatgericht. Met een blik op de toekomst blijft Erwin voortdurend zoeken naar nieuwe ontwikkelingen en technologieën die organisaties kunnen versterken.
Ian Strik is docent en adviseur op het snijvlak van technologie, innovatie en kunstmatige intelligentie. Als verbonden professional aan SRH Haarlem University of Applied Sciences en oprichter van Striks AI Consulting helpt hij organisaties en professionals AI strategisch toe te passen. Zijn focus ligt op onderwijs, digitale transformatie en het praktisch benutten van AI voor duurzame groei.
Anne-Marie Twigge is Insights Director bij Fitzroy, waar zij culturele trends, gedragspsychologie en merkstrategie samenbrengt. Met een achtergrond in creatief leiderschap, ondernemerschap en maatschappelijke impact helpt zij merken betekenisvolle connecties op te bouwen. Haar kracht ligt in het vertalen van culturele verschuivingen naar strategische inzichten die innovatie, relevantie en duurzame groei stimuleren.
Jaspar is een internationaal opererende innovatie-expert met ervaring in het oprichten en doorgroeien jonge bedrijven, investeren, adviseren en leiden teams op zes continenten. Met zijn bedrijf Limpid & Co adviseert hij organisaties op het gebied van transformatie. Één van de spin-offs van Limpid & Co is PlaybookToolkit. Hiermee voorziet de organisatie in de internationale vraag naar playbooks, spellen en toolkits voor de zakelijke markt.
