Learned haalt €3 miljoen groeifinanciering op bij Arches Capital en Rabobank voor transparanter beloningsbeleid

Financiering wordt ingezet voor de introductie van Learned Compensation, waarmee het bedrijf de loonkloof wil verkleinen

Utrecht – HR-platform Learned heeft €3 miljoen groeifinanciering opgehaald. De financiering bestaat uit een investering van €2 miljoen van Arches Capital en groeikapitaal van €1 miljoen van Rabobank. ​​Het kapitaal wordt onder meer ingezet voor de introductie van Learned Compensation. Met dit nieuwe product, gericht op transparante en beter onderbouwde loonbeslissingen, breidt Learned haar platform voor beoordeling, ontwikkeling en beloning verder uit. Daarnaast zet Learned de financiering in om verder te groeien in Europa, met Duitsland als eerste focusmarkt.

Van Performance Management naar een transparant beloningsbeleid
​​​Learned is ontstaan vanuit de wens om medewerkers op een duidelijke en onderbouwde manier te beoordelen en te helpen groeien. De afgelopen jaren lag de focus daarom vooral op performance management. Tegelijkertijd groeit de maatschappelijke aandacht voor gelijke beloning. De loonkloof tussen mannen en vrouwen blijft een belangrijk vraagstuk en met de ​​wet Loontransparantie moeten organisaties straks openheid geven over salarissen en beloningsverschillen verklaren. Toch is bij lang niet iedere organisatie duidelijk hoe salarisverschillen zijn ontstaan en waarop deze zijn gebaseerd.​​

Met Learned Compensation voegt Learned beloning toe aan het platform.​​ Daarbij worden niet alleen functies en salarissen meegenomen, maar ook de prestaties en beoordelingen van medewerkers. Zo krijgen organisaties beter inzicht in de factoren die beloningsverschillen verklaren en kunnen zij salarisbeslissingen eerlijker, consistenter en beter uitlegbaar maken.

Betrokken financieerders
Zowel Arches Capital als Rabobank zijn al meerdere jaren betrokken bij het HR-platform. Arches Capital investeerde eerder in 2022 al in Learned. Rabobank ondersteunt het bedrijf met een groeifinanciering en is daarnaast al circa zeven jaar betrokken als partner voor startups en groeiende bedrijven in de regio Utrecht.

“Als ondernemer ben je voortdurend bezig met het bouwen aan de volgende fase van je bedrijf”, zegt Rick Kuijf, CEO en oprichter van Learned. “De afgelopen jaren hebben we veel tijd geïnvesteerd in het ontwikkelen van een sterk platform voor performance management. Daar zijn we trots op. Tegelijkertijd zien we dat de aandacht voor eerlijke en transparante beloning sterk toeneemt. Voor veel organisaties is het een ingewikkeld vraagstuk. Waar begin je als je inzichtelijk wilt maken waarom medewerkers verschillend worden beloond? En hoe zorg je ervoor dat salarisbeslissingen op een consistente manier worden onderbouwd? Met Learned Compensation willen we organisaties helpen om daar sneller en eenvoudiger inzicht in te krijgen. Deze financiering stelt ons in staat om hierin verder te investeren en onze internationale groei voort te zetten.”

Jeroen Ekkel, start-up en scale-up banker bij Rabobank: “We kennen Learned al langer en hebben van dichtbij gezien hoe het bedrijf zich heeft ontwikkeld. Het bewezen businessmodel en de voorspelbare groei geven ons vertrouwen in de volgende fase, net als de manier waarop het team haar visie weet te vertalen naar concrete resultaten. Learned laat zien dat technologie echt waarde kan toevoegen bij een actueel vraagstuk voor veel organisaties, namelijk hoe je medewerkers eerlijker en beter onderbouwd beoordeelt, ontwikkelt en beloont. We ondersteunen het team graag opnieuw bij de verdere groei.”

“Learned heeft de afgelopen periode op meerdere fronten laten zien dat het haar plannen kan waarmaken. Het bedrijf bouwde een salesteam op, versnelde de productontwikkeling en zette de eerste stappen richting internationale groei”, zegt Diederik Stolk, partner bij Arches Capital. “Dat geeft ons vertrouwen in de volgende fase. Met deze investering kan Learned verder bouwen op wat al werkt en tegelijk investeren in nieuwe ontwikkelingen, ​​zoals meer transparantie rond beloning. De timing daarvan is relevant. Zeker nu de wet Loontransparantie werkgevers dwingt hun performance- en beloningsprocessen scherper in te richten.”