Garansys: vijf jaar garantie op ICT-resultaat

Utrecht, 7 oktober 2014 – ICT-dienstverlener Garansys viert zijn eerste lustrum. Het bedrijf onderscheidt zich al vijf jaar door voor honderd procent op resultaatbasis voor zijn klanten te werken. Ondanks de economische crisis van de afgelopen jaren, wist Garansys een stevige positie op de Nederlandse IT-markt te veroveren.

Garansys levert zijn IT-projecten, applicatiebeheer en consultancydiensten met gegarandeerd resultaat en een garantie op tijd en budget. Sinds 2009 rondde Garansys meer dan 300 projecten succesvol en tijdig af. Het bedrijf heeft meer dan honderd applicaties in beheer en blijft klanten helpen de zijn eigen  IT-prestaties te monitoren en te verbeteren.

“Garansys begon in 2009 met een droom van een enthousiaste groep professionals. Geen uren schrijven, maar gegarandeerde resultaten”, zegt Luc Spaas, directeur van Garansys. “En het kan. Onze droom is werkelijkheid geworden. Ondanks de tegenvallende economie, hebben we het voor elkaar gekregen om een succesvolle IT-dienstverlener te worden. Klanten waarderen ons uitgangspunt van een resultaatverplichting. Bedrijven die werken op basis van een inspanningsverplichting zijn er al genoeg. Nu vijf jaar later kunnen we terugkijken op een mooie ontwikkelingsweg die we samen met onze klanten hebben afgelegd. Successen moet je vieren en dat doen we ook. Maar we gaan niet stilstaan. We zullen onszelf blijven ontwikkelen en zoeken naar nieuwe uitdagingen.”

###

Over Garansys

Garansys staat voor ‘afspraak is afspraak’ in de IT. Het bedrijf is opgericht in 2009 en is een initiatief van de Caesar Groep. Bij Garansys, gevestigd in Utrecht, werken 35 professionals. De IT-projecten, applicatiebeheer en consultancydiensten van Garansys worden geleverd met een gegarandeerde deliverable en een garantie op tijd en op budget. Klanten bevinden zich zowel in de profit- als non-profit sector en zijn vooral ondernemende (IT)managers. Garansys blinkt uit in het waarmaken van IT-afspraken die noodzakelijk zijn voor een organisatie om haar doelstellingen te kunnen realiseren. Hiervoor heeft zij een specifieke aanpak ontwikkeld, op basis van de ‘Theory of Constraints’ van managementgoeroe Goldratt. Deze filosofie is vertaald naar IT: TOC-IT.