HRorganizer introduceert online instrument voor leiderschapsontwikkeling

HRorganizer.com, online expertsysteem voor Human Resource Management, introduceert een webgebaseerd instrument voor leiderschaps-assessment. HRorganizer heeft daartoe een groot aantal bestaande modellen over leiderschap tot hun essentie teruggebracht en gecombineerd in een breed toepasbaar leiderschapsmodel. Het HRorganizer leiderschaps-assessment brengt de belangrijkste aspecten van werkgerelateerd leiderschap overzichtelijk in kaart.

Toepasbaarheid

Het HRorganizer leiderschaps-assessment is breed toepasbaar bij de leiderschapsontwikkeling van medewerkers met een beperkte leidinggevende ervaring. Bij instroom of interne doorstroom gaat het bijvoorbeeld om projectleiders die teamleider willen worden of teamleiders die een meer algemene leidinggevende rol ambiëren. Daarnaast kan het leiderschaps-assessment leiders een objectieve spiegel voor houden. Of ze daar nu zelf voor kiezen, of daar door anderen toe aangezet worden.

Drie perspectieven op leiderschap

Het leiderschapsmodel en de bijbehorende assessment beoordelen effectief en disfunctioneel gedrag van leiders vanuit drie verschillende perspectieven:

Focus: Op welke kwesties is het denken en de aandacht van de leider gericht? De focus van een leider wordt beschreven langs twee dimensies; tijd (heden – toekomst) en oriëntatie (organisatie – omgeving)
Impact: Op welke terreinen drukt de leider zijn/haar stempel en worden zichtbare resultaten geboekt? De vier resultaatgebieden (change – vision – alignment – management) komen voort uit een combinatie van de twee focus-dimensies.
Risico’s: Welke risicogebieden kunnen het optimaal presteren van de leider in gevaar brengen of zijn effectiviteit verminderen? De risico’s worden beschreven op basis van de gedragsvoorkeuren van de leider.
Leiderschapsrapport

Elk aspect van leiderschap wordt door het HRorganizer leiderschaps-assessment met meer dan één instrument gemeten. Deze ‘Multi Shot’ benadering leidt in de praktijk tot een hogere objectiviteit. Het leiderschapsrapport komt tot stand op basis van een volledig online assessment dat uit drie onderdelen bestaat:

Shapes executive: een vragenlijst waarmee gedragsvoorkeuren in kaart worden gebracht
Situations: deze situatietest meet keuzes in typische leiderschapssituaties
360 feedback: bevraagt mensen uit de omgeving van de leider over hoe ze tegen het gedrag en de resultaten van de leider aankijken.
In het leiderschapsrapport worden de resultaten van het online-assessment overzichtelijk gepresenteerd en uitgebreid toegelicht met behulp van het HRorganizer leiderschapsmodel. Hoewel niet strikt noodzakelijk, kan een coach, HR-professional of hogere leidinggevende de leider helpen de bevindingen uit het rapport te vertalen naar zijn of haar eigen situatie. Het rapport is geschreven in de u-vorm en richt zich dus direct tot de betreffende leider.