ABN AMRO: aansluitproblemen iDEAL kinderziektes

De vertragingen bij het aansluiten van webwinkels op iDEAL, het nieuwe betaalsysteem van de vier grote banken, zijn slechts kinderziektes. “Van het veelvuldig down zijn van systemen is geen sprake,” zegt Dick Barbier, chef zakelijk internetverkeer van ABN AMRO. Er zijn inmiddels meer dan honderdduizend betalingen gedaan via iDEAL, aldus Barbier.

Hij reageert op diverse klachten van webwinkeliers die zijn binnengekomen bij de Thuiswinkel Organisatie en media (zie ook de posting op het weblog van de Emerceredactie: Emerce Minutes). De webwinkeliers klagen over de lange wachttijd voordat een site kan worden aangesloten op iDEAL. Ook zijn er klachten over downtime van systemen en de onduidelijkheid van sommige iDEAL-inlogpagina’s waarop logo’s van banken ontbreken.

Volgens Barbier zijn dit allemaal tijdelijke opstartproblemen. iDEAL is begin oktober gelanceerd na een voorbereidingstijd van meer dan een jaar. “Het aansluiten op iDEAL is voor ons als bank lastig als het een hele grote webwinkel betreft. Het is nog lastiger om de grote sites met iDEAL te integreren. Het is niet een kwestie van zomaar even een knopje omdraaien. Het in elkaar schuiven van de techniek wordt onderschat: kost het allemaal meer tijd dan gedacht. Daardoor valt het allemaal nog wat tegen,” zei Barbier in het Radio 1-programma Radio Online. “Maar voor ons zijn het soms nieuwe technieken, waarbij de beveiliging ook belangrijk is iDEAL moet toch een veilig betaalsysteem zijn.”

Wijnand Jongen van de Thuiswinkel Organisatie ziet dat nieuwe aan iDEAL niet. “Technisch is iDEAL niks nieuws, het lijkt erg op Rabo Direct Betalen. Daarom had de invoering gemakkelijker moeten kunnen gaan dan nu gebeurt.” Barbier noemt iDEAL al ’een redelijk succes’. “We hebben zo’n honderdduizend betalingen gehad via iDEAL. Vijfhonderd bedrijven bieden iDEAL aan en er komen er nog driehonderd aan. Bij onze eigen bank gaan grote partijen als T-Mobile, Debitel en BCC ook iDEAL aanbieden.”

Volgens woordvoerster Cindy Penders van de Postbank zijn de wachttijden voordat webwinkels na hun aanvraag ook daadwerkelijk worden aangesloten op iDEAL niet te lang. “Ze zijn niet langer dan waar we op hadden geanticipeerd. Er gaat een behoorlijk proces over heen voordat je als webwinkel bent aangesloten. Je moet eerst een aanvraag doen en daarna contracten invullen en dat moet ook allemaal geverifieerd worden. Vervolgens kan het implementeren in de website enkele weken duren. Dat ligt niet alleen aan ons, het is natuurlijk ook afhankelijk van hoe de webwinkels het aan de achterkant technisch op orde hebben,” aldus Penders tegen Emerce.

De banken hebben tot nu toe nauwelijks op grote schaal geprobeerd iDEAL onder de aandacht van de Nederlanders te brengen. “We hebben een hele bewust campagne opgestart. We wilden geen geldverslindende reclames richting TV en krant, maar hebben heel bewust al onze eigen internetbankierders op de hoogte gebracht op onze eigen site. Daarnaast hebben we banners gekocht op Telegraaf.nl. Maar onze primaire doelgroep waren de eigen internetbankieren-abonnees. Dat is het meest effectief,” aldus Barbier op Radio 1.

Het gebrek aan bekendheid van iDEAL bij het grote publiek is normaal, denkt de Postbank-zegsvrouwe. “Er is een aanlooptijd, dat is altijd zo met dit soort introducties. En je moet het wel in perspectief zetten. Online betalen is een groeiende markt, maar wel nog een kleine markt. Slechts een paar procent van de betalingen gaat via internet. Mede daarom hebben we nog alleen online campagne gevoerd.”

Wijnand Jongen: “De consument weet door het gebrek aan marketing niet wat iDEAL is en drukt niet op zo’n iDEAL-logo. Door erbij te zetten ’betalen via internetbankieren’, zoals de Kijkshop heeft gedaan, wordt de consument al wat duidelijker waar iDEAL voor staat.” Barbier heeft er alle vertrouwen in dat iDEAL gaat lopen zodra de grote webwinkels zijn aangesloten: “Het is nu een kwesties van iedereen achter elkaar aansluiten. Volgend jaar komt het goed.”