‘Woman in Tech’ wereldwijd onderstrepen het belang van International Woman’s day

Op 8 maart 2026 staat de wereld stil bij Internationale Vrouwendag; een dag die in het teken staat van gelijkheid, empowerment en vooruitgang voor vrouwen. Het thema van dit jaar ‘Give to Gain’, benadrukt een krachtige en actuele boodschap: door te investeren in vrouwen, ruimte te geven aan talent en actief bij te dragen aan inclusie, wint de hele samenleving. Wie geeft – in kansen, vertrouwen en middelen – creëert duurzame groei en innovatie.

Binnen de technologiesector is deze boodschap relevanter dan ooit. Terwijl technologie een steeds grotere rol speelt in ons dagelijks leven, blijft de vertegenwoordiging van vrouwen in tech achter. Meer diversiteit in teams leidt aantoonbaar tot betere besluitvorming, innovatievere oplossingen en technologie die inclusiever en toekomstbestendiger is.

Ook op bestuurlijk niveau in Nederland moet er op dit gebied nog veel gebeuren, blijkt wel uit de Monitor Genderbalans die de Sociaal-Economische Raad deze week presenteerde. Ondanks dat er lichte stijging was in het aantal vrouwelijke bestuurders, bestaat 56 procent van de besturen nog volledig uit mannen. De cijfers laten ook zien dat maar 4 op de 10 bedrijven een concreet plan van aanpak heeft voor het bereiken van meer vrouwen op topfuncties in hun bedrijf.

Diverse vrouwen die actief zijn in de Nederlandse techsector geven hun visie op zaken als wat er zou moeten veranderen om ervoor te zorgen dat vrouwen vaker succesvol zijn en hoe vrouwen die al actief zijn in de techsector de volgende generatie vrouwen kunnen steunen.

Dagmar Lens, Algemeen Directeur bij NLdigital
“De digitale sector heeft de komende jaren veel talent nodig. Het is daarom belangrijk dat vrouwen niet alleen hun weg naar de sector vinden, maar er ook blijven en doorgroeien. Vrouwen die al actief zijn in tech kunnen een belangrijke rol spelen door de volgende generatie te ondersteunen, kennis te delen en actief ruimte te creëren voor nieuwe stemmen.

In mijn rol binnen NLdigital probeer ik daar concreet aan bij te dragen. Ik betrek vrouwen nadrukkelijk bij ons bestuur, werkgroepen en programma’s en zorg dat vrouwelijke experts zichtbaar zijn op podia en in panels. Ook moedig ik partners en leden aan om hetzelfde te doen en ga ik actief het gesprek aan over inclusieve omgangsvormen en eerlijke doorgroeikansen.

Om vrouwen duurzaam te laten doorgroeien in de sector is een aantal voorwaarden essentieel: een inclusieve werkcultuur waarin mensen zich echt thuis voelen en stereotyperingen actief worden doorbroken; gelijke doorgroeikansen met transparantie in promoties en toegang tot zichtbare projecten, vooral in het middenmanagement; en duurzame loopbanen met realistische werkdruk, autonomie en flexibiliteit. Dit zijn vraagstukken die spelen bij startups, MKB-bedrijven en internationale technologiebedrijven – en die we als sector gezamenlijk moeten aanpakken.

Voor vrouwen die starten in tech is mijn advies: blijf nieuwsgierig en blijf leren, want technologie verandert continu. Laat je niet afschrikken door wat je nog niet weet, niemand weet alles. Zoek bondgenoten die je kansen en feedback bieden. En durf ruimte in te nemen: stel vragen, neem initiatief en wacht niet tot je 100% zeker bent. Jouw perspectief, talent en creativiteit zijn essentieel voor de toekomst van de sector.”

Cindy Wubben, CISO bij Visma
“Om de volgende generatie vrouwen vooruit te helpen is zichtbaarheid essentieel. Door als vrouw in tech je plek in te nemen en je verhaal te vertellen, laat je andere vrouwen en meisjes zien dat een carrière in deze sector óók voor hen mogelijk is. Daarbij is het belangrijk om te benadrukken dat er in de techsector uiteenlopende functies zijn waar je verschillende competenties voor nodig hebt. Er is dus altijd wel een functie die bij je past.

Uit onderzoek blijkt dat meisjes op jonge leeftijd net zoveel interesse hebben in techniek als jongens, maar dat die interesse rond de puberteit afneemt. Hoe mooi zou het zijn als we dat patroon kunnen doorbreken? Door sterke rolmodellen zichtbaar te maken, het zelfvertrouwen van meisjes te versterken en kritisch te kijken naar sociale verwachtingen en onderwijsmethodes, kunnen we ervoor zorgen dat hun nieuwsgierigheid en ambitie behouden blijven.

Zelf ben ik recent betrokken geweest bij een Women in Tech-rondetafelgesprek. De gesprekken en de artikelen die daaruit zijn voortgekomen, onderstrepen hoe belangrijk dit onderwerp is. Met deze groep vrouwen hebben we besloten om regelmatig samen te komen om te onderzoeken hoe wij concreet kunnen bijdragen. We willen daarbij ook aansluiten bij bestaande initiatieven, zodat we gezamenlijk meer impact kunnen maken.

Mijn advies aan jonge vrouwen die een carrière in de techsector overwegen is simpel: gewoon doen. Het is een ontzettend interessant en veelzijdig vakgebied. Gebruik je talenten, stel vragen en wees niet bang om zichtbaar te zijn en soms uit je comfortzone te stappen. Zoek mentoren die in je geloven en verbind je met mensen die je energie en vertrouwen geven.”

Anna Collard, SVP Content Strategy and CISO Advisor bij KnowBe4
“Het thema van Internationale Vrouwendag 2026, Give To Gain, onderstreept dat ervaren professionals niet alleen hun eigen carrière moeten ontwikkelen, maar ook moeten bijdragen aan het creëren van kansen voor de volgende generatie. Mijn aanpak daarin is vaak minder één-op-één en meer gericht op systemen en schaal. Hoewel ik een klein aantal jonge professionals mentor, is tijd uiteindelijk beperkt. Daarom richt ik me vooral op initiatieven die toegang op grotere schaal mogelijk maken, bijvoorbeeld door bij te dragen aan cybervaardighedenprogramma’s, beleidsdiscussies of door mijn spreekplatforms en netwerk te gebruiken om deuren te openen en mensen met elkaar te verbinden.

Tegelijkertijd moeten we eerlijk kijken naar waarom zoveel vrouwen de techsector halverwege hun carrière verlaten. Vrouwen verlaten de techsector niet omdat ze het werk niet aankunnen, maar vaak omdat de verwachtingen rondom werk en zorg in de praktijk moeilijk te combineren zijn. In veel samenlevingen nemen vrouwen nog altijd het grootste deel van onbetaalde zorgtaken op zich. Wanneer leiderschapsrollen lange kantooruren of voortdurende beschikbaarheid verwachten, ontstaat er een structurele spanning die talent uit de sector kan duwen. Een cultuurverandering die deze realiteit erkent, is daarom essentieel.

Aan jonge vrouwen in tech wil ik meegeven: wacht niet tot je je volledig klaar voelt. Technologie verandert zo snel dat niemand ooit helemaal voorbereid is. Zeg ja tegen kansen, stel vragen en blijf nieuwsgierig. Tegelijkertijd is het belangrijk om je aandacht te beschermen: in een sector vol snelheid en constante verandering is het vermogen om diep te focussen een krachtig voordeel.”

Marga Reuver, DGA – EGP Dutch Service Cloud Solutions
“Het is belangrijk dat we (jonge) vrouwen laten zien dat er ruimte is voor hun talenten en ambities. Vrouwen die al actief zijn in de techsector kunnen een belangrijke rol spelen door samen te werken, elkaars netwerk te benutten en vooral door enthousiast te zijn over de vele mogelijkheden die onze sector biedt.

Binnen mijn eigen organisatie probeer ik hier actief aan bij te dragen door vrouwen een duidelijk carrièrepad te bieden, te investeren in opleidingen en zelf het goede voorbeeld te blijven geven. Daarnaast vind ik het belangrijk om vrouwen te faciliteren in de rol die zij ambiëren en hen te ondersteunen in hun ontwikkeling.

Vrouwen verlaten de sector vaak niet omdat ze hun ambitie verliezen, maar omdat de omgeving hen onvoldoende vasthoudt. Kansen worden nog te vaak aan mannen gegeven omdat zij als ‘stabieler aanwezig’ worden gezien, bijvoorbeeld wanneer vrouwen een gezin willen stichten. Wat er moet veranderen, is dat vrouwen de ruimte krijgen om zichzelf te zijn. Ruimte om te spreken, door te groeien en een eigen stijl van leiderschap te ontwikkelen. Dat vraagt om managers die hier actief op letten. Organisaties kunnen een verschil maken door hier bewust aandacht aan te geven, bijvoorbeeld met gerichte programma’s of werkgroepen die inclusie bevorderen en continu evalueren wat wel en niet werkt.

Mijn advies aan jonge vrouwen: kom in deze sector werken. Het is een dynamische en inspirerende omgeving waar veel verschillende talenten nodig zijn. Of je nu technisch, commercieel, communicatief of organisatorisch sterk bent: er is ruimte voor talent. Ook voor mensen die misschien een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren. Juist die diversiteit maakt onze sector duurzamer en krachtiger.”

Jessica Guistolise, Evangelist bij Lucid Software
“In het kader van ‘Give to Gain’ denk ik dat het goed is dat we beginnen met het erkennen van alle vrouwelijke leiders die de afgelopen decennia hardnekkige meningen en systemen hebben weten te doorbreken door de top te bereiken. Hun succes is een bewijs van veerkracht en een herinnering dat vooruitgang nog te vaak afhankelijk is van doorzettingsvermogen in plaats van potentieel.

Potentieel komt optimaal tot uiting in een gezonde cultuur waar ruimte is voor asynchrone samenwerking. Wanneer beslissingen niet beperkt zijn tot 9-tot-5-vergaderingen en vooruitgang niet afhankelijk is van altijd maar werken op kantoor, krijgt iedereen, zowel mannen als vrouwen, de autonomie om zijn beste werk te leveren. Mijn advies aan iedere professional – en in het bijzonder aan vrouwen – is om al vroeg te beseffen dat je carrière een groepsproject is. Heb niet het gevoel dat je alle antwoorden moet hebben of elke technologie direct alleen moet beheersen. Richt je in plaats daarvan op je vaardigheden om samen te werken en goed te communiceren. Het vermogen om vertrouwen op te bouwen, betekenisvolle gesprekken te faciliteren en samen met diverse teams oplossingen te creëren, maakt je onmisbaar.

Het allerbelangrijkste: onthoud dat je deze reis niet alleen maakt. Zoek actief naar mentoren, supporters en bondgenoten. Deze relaties vormen de kern van een duurzame carrière; ze bieden de steun en die we allemaal nodig hebben om te groeien. Omring je met mensen die jouw groei stimuleren, je denken uitdagen en je eraan herinneren dat jouw perspectief een essentieel onderdeel is van het succes van het team.”

Laura Heisman, CMO van Dynatrace
“De opkomst van AI biedt niet alleen nieuwe mogelijkheden voor bedrijven, het is ook een kans voor vrouwen om deze transformatie vorm te geven en leiding te geven aan AI-ontwikkeling.

Naar schatting zal AI 85% van de banen die er in 2030 zullen zijn, gedeeltelijk of volledig veranderen. De traditionele invulling van rollen verdwijnt, waardoor er deuren opengaan voor vrouwen om nieuwe kansen te grijpen. Dit geldt voor zowel vrouwen die zich al in de werkende wereld bevinden als aanstaande afgestudeerden.

Dit is hét moment om de toekomst van werk vorm te geven en de weg te banen voor toekomstige generaties. Maar vooruitgang komt niet vanzelf. Zonder bewuste actie en betrokkenheid lopen vrouwen het risico buitenspel te worden gezet in deze transformatie. Leren, experimenteren en vertrouwd raken met AI is geen optie, het is essentieel om actief deel te nemen aan de vormgeving van de toekomst.

En deze toekomst wordt gevormd door waarin en in wie we vandaag investeren. Door vrouwen en toekomstige generaties te ondersteunen via mentorschap, gerichte werving, training en het delen van kennis, bevorderen we niet alleen kansen, maar bouwen we ook aan betere technologie en uiteindelijk sterkere bedrijven en een meer inclusieve toekomst. Het begint met de keuze om te leren, te experimenteren en te groeien met AI. Dat is onze focus van Internationale Vrouwendag dit jaar.”