[Startup watch] Pifworld, een online crowdsourcing projectplatform voor goede doelen, doet wat Obama ooit deed. Meerdere keren een klein bedrag ophalen voor een project, in plaats van in een keer een groot bedrag binnenslepen.
Leden van Pifworld, geven niet zomaar geld aan een goed doel, maar werken mee aan een project. Een bijdrage kan bestaan uit geld, een minimumdonatie van 5 euro, of het verspreiden van de boodschap, fundraising voor het project en het uitnodigen van vrienden om mee te doen. Verspreiding van de boodschap gebeurt via integratie met de verschillende sociale netten.
Via updates, door middel van een blog of video, wordt, ook nog na afloop van hert behalen van een doel, informatie gegeven over het desbetreffende project. Inmiddels zijn er 20 projecten gerealiseerd.
Transparantie
Van het geld dat binnenkomt gaat 100 procent naar het project. Er blijft bij ons niks aan de strijkstok hangen, zo belooft Pifworld-oprichter Harmen van Doorn. Investeerders in ons platform zijn ‘de mensen die Marktplaats verkocht hebben en groot hebben gemaakt’.
Van Doorn werkte eerder als investment banker bij de Rabo en heeft een behoorlijke omslag gemaakt bij het starten van een bedrijf zonder winstoogmerk. "Ik wilde meer mijn hart volgen. Als je de kranten openslaat zie je elke dag slecht nieuws. Je hebt nieuwe structuren nodig, ook bijvoorbeeld in de zorg. Ik doe dat in de wereld van de charity. Je kunt het op een andere manier doen. Als we een betere wereld willen, dan zullen we anderen er actief bij moeten betrekken."
Verdienmodel
Pifworld verdient geld met het zakelijke deel. Bedrijven kunnen met hun werknemers gebruik maken van het platform. In teams kunnen de werknemers zo aan een project samenwerken en hier geld voor ophalen. "Dat bieden we aan voor klein bedrag per werknemer per maand", aldus Van Doorn. Inmiddels heeft Vodafone zich bij Pifworld aangesloten en volgt binnenkort een tweede bedrijf, waarvan de naam nog niet genoemd kan worden. "Ik weet zelf hoe duur het is om een dergelijke site op te zetten als bedrijf." Vodafone leverde in een klap ruim 2000 leden.
Om zijn bedrijf rendabel te maken moet hij naar de 10 of 20.000 zakelijke leden per jaar, beseft Van Doorn. Hij is optimistisch en verwacht dat dat wel gaat lukken in Nederland. "We willen de kampioen worden in werknemer-werkgever charity en de loyalty b2c-markt. Hoe meer mensen meedoen, hoe meer volume we krijgen."
Uitbreiding
In de toekomst ziet hij zijn platform wel uitbreiden naar het buitenland. "Pepsi is gestopt met reclame tijdens de Superbowl, die jaarlijkse 30 miljoen gaat nu naar charity. Dat zie je meer en meer gebeuren bij bedrijven, het is in zwang." Met multinationals ziet hij het zeker gebeuren dat het over grenzen heengaat. "Maar, je moet niet meteen bij AC Milan willen spelen, het gaat stapje voor stapje."
Van Doorn begon in 2007 met het uitwerken van het project. Sinds eind 2009 is het in de lucht. Er is inmiddels 130.000 euro opgehaald. Projecten moeten binnen 6 maanden het vooraf opgestelde financiële doel bereiken. Lukt dit niet, dan gaat het gedoneerde geld terug naar de leden, die de credits vervolgens opnieuw kunnen verdelen.
Ambassadeurs
Van Doorn benadrukt de empowerment die zijn platform volgens hem heeft. "Nu geeft een CEO van een bedrijf een cheque aan een organisatie. Met ons platform kan je juist iedereen in het bedrijf betrekken." Werknemers worden bij het verspreiden in zekere zin ambassadeur van het bedrijf. "Het is goede reclame."
De Verenigde Staten kent al soortgelijke initiatieven. "Just Giving, daar gaat bijna een half miljard in om. Dat geeft de grootte van de markt aan", aldus Van Doorn. Pifworld draait het idee van doneren om. "Het geld gaat niet naar een organisatie toe, waarna je als donateur niet weet wat ermee gebeurt, maar je richt je samen met een groep andere mensen op een project en daar steek je je energie of geld in."
als wereld verbeteraars. In mijn ogen geldt dat ze nu naar 3 jaar 260.000 euro opgehaald hebben, zichzelf over de 3 ton aan personeelskosten uitbetaald hebben en de subsidie die eigenlijk voor ontwikkelingssamenwerking is bedoeld daar dus NIET voor gebruikt wordt. Had de 1% club GEEN subsidie gekregen en was deze subsidie direct naar ontwikkelingssamenwerking gegaan dan was dit geld DIRECT nuttig geweest. Nu is het (op dit moment althans) ieder jaar meer dan 2 ton door de plee spoelen en wordt goed bedoelde subsidie dus misbruikt voor eigen gewin en komt het niet terecht waarvoor dit wel bedoeld is. Ik ben dus wel benieuwd naar de mening van anderen over mijn uitleg over de 1% club. Dat ik anders naar een betere wereld kijk is wel duidelijk denk ik 
Iedere Nederlander kan zich bijvoorbeeld ook inzetten via een Online Social Network Fundraising website zoals http://www.geefsamen.nl. Hiermee kunnen werknemers van bedrijven gezamenlijk geld ophalen voor 2.000+ aangesloten goede doelen. Dit kost een werkgever helemaal niets en is nog fun ook.