Noordhoff Zorg en Prelum gaan verder onder nieuwe naam: Floren

Noordhoff Zorg en Prelum gaan samen verder onder één nieuwe naam: Floren. Met deze stap markeert de organisatie een nieuwe fase na de bundeling van beide bedrijven in mei 2025. Floren positioneert zich als strategisch partner voor zorgorganisaties die leren willen verbinden aan dagelijks handelen in de praktijk.

De zorg wordt steeds complexer. Zorgprofessionals hebben te maken met toenemende verantwoordelijkheden, personeelstekorten en minder tijd per patiënt. Ervaren collega’s zijn overbelast of stromen uit, waardoor de mogelijkheid om even een ervaren collega te raadplegen steeds minder vanzelfsprekend is. Tegelijkertijd is kennis overal beschikbaar: in richtlijnen, protocollen, EPD’s, e-learning en AI-assistenten. Toch ervaren zorgprofessionals nog vaak twijfel en vragen midden in het zorgproces. Volgens Floren ligt de kern van de uitdaging niet in toegang tot kennis, maar in het vermogen om op het juiste moment met vertrouwen te handelen.

Geen kennisprobleem, maar een handelingsprobleem
“Dit is geen kennisprobleem. Dit is een handelingsprobleem,” aldus Patrick Hendriks CEO van Floren. “De zorgprofessional van vandaag heeft niet alleen kennis en informatie nodig, maar zekerheid in het moment. Met Floren maken we de strategische beweging van weten en leren naar kunnen en doen. We ontsluiten niet alleen kennis, maar helpen professionals om bekwaam te worden en met vertrouwen te handelen in de praktijk. Want uiteindelijk gaat het er niet alleen om wat je weet, maar wat je op het juiste moment doet.”

Met de nieuwe naam zet Floren een volgende strategische stap in de ambitie om leren en handelen in de zorg dichter bij elkaar te brengen. De naam komt van floreren: zorgprofessionals die niet alleen voldoen aan eisen, maar werkelijk groeien in hun rol. Waar Noordhoff Zorg en Prelum zich bewezen als sterke aanbieders van digitale nascholing en leeroplossingen, richt Floren zich nadrukkelijk op het versterken van handelingsbekwaamheid in de praktijk — geïntegreerd in de workflow. Het merk geeft professionals een gevoel van vooruitgang: vandaag beter kunnen dan gisteren.

Leren als onderdeel van het werk
Zorgprofessionals willen minder tijd besteden aan verplichte scholing en meer leren wat direct relevant is voor hun dagelijkse praktijk. Floren speelt hierop in door leren niet te beperken tot losse trainingen of accreditatiemomenten, maar onderdeel te maken van het werk zelf. Voldoen aan registratie- en kwaliteitseisen blijft belangrijk, maar alleen het afronden van verplichte scholing is niet genoeg om zorgprofessionals te ondersteunen in de praktijk van vandaag.

Eén merk, één missie
Met een kleine 100 medewerkers bundelt Floren expertise in leertechnologie, didactiek, educatieve content en zorginhoudelijke kennis. De organisatie bedient een brede groep zorgprofessionals, van medisch specialisten, apothekers en huisartsen tot verpleegkundigen, verzorgenden, begeleiders in GHZ, professionals in de GGZ en diverse assisterende zorgprofessionals. Een strategische verdieping: van aanbieder van scholing naar partner in professionele ontwikkeling en dagelijkse zorgpraktijk.

Eind februari verhuisden alle Floren medewerkers naar één nieuwe locatie in Utrecht, Helix in Leidsche Rijn, waar ze voorheen nog verspreid over twee locaties in Utrecht werkten.