Deel dit artikel
-

Universal Music ontslaat 1350 mensen

Universal Music, de grootste platenmaatschappij ter wereld, schrapt 1350 banen. Als reden noemt het de slechtere resultaten als gevolg van illegaal downloaden.

Met de 1350 ontslagen verdwijnt er 11 procent van het totale personeelsbestand van Universal Music . Tot op heden heeft Universal al 550 mensen ontslagen, zo maakte het bekend, tot begin volgend jaar verdwijnen er nog eens 800 banen. De platenmaatschappij zegt dat het hiermee op jaarbasis een besparing van 200 miljoen dollar boekt.

Universal brengt muziek op de markt van onder meer Eminem, U2, Beck en Marco Borsato, en is verder onder meer eigenaar van de klassieke labels Decca en Deutsche Grammophon. Over de eerste helft van het jaar zag de platenmaatschappij de omzet met 24,5 procent teruglopen tot 2,16 miljard dollar. Er was sprake van een verlies van 42 miljoen dollar.

"De ontslagen zijn het bewijs dat wat mensen doen (illegaal downloaden, red.) geen activiteit is die geen slachtoffers eist", aldus Doug Morris, chairman van Universal Music tegenover The Guardian. Eerder dit jaar meldde ceo Jay Berman van IFPI (International Federoation of the Phonographic Industry) dat de illegale verspreiding van muziek via internet 600 duizend banen zal kosten. Berman riep toen platenmaatschappijen op om meer te investeren in legale downloads.

De vraag is echter of hiermee de dalende omzet- en winstcijfers van de platenmaatschappijen gekeerd kunnen worden. In diverse onderzoeken is al aangetoond dat het verkopen van downloads geen vetpot is. Ook de grootste online muziekwinkel die er momenteel actief is, de Apple iTunes Musicstore, draait nog met verlies, ondanks de 13 miljoen tracks die er inmiddels verkocht zijn. Dit vertelde Apple's senior vice president Phil Schiller aan Cnet.

Apple lanceerde gisteren zijn Windows-versie van de iTunes Musicstore. Schiller zegt dat de muziekwinkel wel bijna bijdraagt aan de winst. Veel verwacht Apple echter niet van de winstgevendheid van downloads. Volgens Schiller is het voor ieder bedrijf "moeilijk" om er een profijtelijk model van te maken.

De iTunes Musicstore is echter ook meer bedoeld om de verkoop van de iPod aan te jagen. "De iPod is winstgevend. De iTunes Musicstore niet", zegt Schiller. In het fiscale derde kwartaal draaide Apple een omzet van 121 miljoen dollar met de iPod, het groeipercentage in de omzet van 128 procent (tegenover vorig jaar) werd alleen geëvenaard door de Powerbook, die in omzet met 145 procent groeide.

Deel dit bericht

4 Reacties

michiel

Beetje makkelijk, maar toch:200.000.000 / 1350 = ong. 150.000 dollar. Niet verkeerd….

Harald

daar gáán we weer!

Erwin

Inmiddels weten we wel dat de platenindustrie zich moet gaan reorganiseren. Opnieuw een model moet zoeken waarin weer (veel) winst gemaakt kan worden. Een eenvoudige analyse laat ziet dat je winst maakt door waarde toe te voegen. Als je 1 euro waarde toevoegt en 10% winst maakt, maak je dus 0,10 euro winst (bvb per track). Weet je echter 3 euro toe te voegen dan maak je 0,30 euro winst. 3x zoveel winst! Joepie! De grote vraag is nu dus: hoe voeg ik waarde toe. Denk eens aan het volgende (uit een eerdere reactie op e-merce): Downloaden per track:E 0,10 Nostalgy (10 jaar of meer oud)E 0,20 Pop (tussen 1 en 10 jr)E 0,50 Recent (tussen 1 maand en 1 jaar oud)E 0,99 Hot (nieuwer dan 1 maand) Extra toegevoegde waarde:E 0,50 SongtekstenE 0,99 BladmuziekE 0,99 Gescheiden muziek en tekstE 1,99 VideoE 1,99 Ondertiteling (alleen in combi met video; tbv karaoke)E 2,99 Aparte sporen, zelf te mixen Daarnaast kan in de abonnementsvorm worden ondergebracht:-chat per artiest/groep-achtergrond informatie over artiest/groep, links naar fanclubs worldwide-professionele player-radio met intelligent 'matching' principe (wat zou je nog meer leuk vinden als je dit al hebt: jouw downloadsite kent je muziekcollectie)-coversearch-'deuntjes match' (je neuriet wat en deze site vind het bijbehorende nummer)-limited editions: de eerste 100 nummers worden dan aangekondigd door de artiest zelf op jouw naam, persoonlijk: Dus zegt: 'hi, this is xxx, i'm very proud to sing this number for you, xxx, '. En zo'n nummer kost dan 50 euro. (met de opbrengst wellicht voor het goede doel) Prijzen kunnen ook dynamisch tot stand komen: Nieuwe nummers zijn net "uit", dus nog schaars! Iedereen wil het snel hebben! Dus een goede download biedt dan inderdaad toegevoegde waarde. Andere nummers zijn wellicht zo oud dat iedereen ze heeft weggegooid en krijgen om die reden antiquarische waarde wat een prijsopdrijvend effect heeft. Iets dat iedereen al heeft wordt goedkoper aangeboden. Vanzelfsprekend vind je op alle downloadsites alle mogelijke professionele muziek, wereldwijd en in zeer goede kwaliteit. Andere sites werken ook met amateurs (kunnen bvb hun muziek gratis beschikbaar stellen). Door de toegevoegde waarde duidelijk te maken is niet meer interessant de eigen PC vol te gooien met allerlei oude nummers in verschillende formaten, van verschillende kwaliteit. Ruilen en zoeken naar een goede versie is dan niet meer interessant. Het aardige van waarde toevoegen is dat je het aktief moet uitvoeren, ofwel: mensen voegen waarde toe. Zij zijn verantwoordelijk voor de songteksten, voor de ondertitelingen, voor de sporen. Op deze wijze hebben de "platen"maatschappijen juist weer mensen nodig. Misschien wel de mensen die ze nu hebben ontslagen maar waarschijnlijk ook gewoon heel andere mensen. Het ontslag is dus gewoon een eerste aanzet in de omvormingsproces. Er hoeft alleen niet zo zielig over gedaan te worden. De wereld verandert en dit hoort erbij.

willem

150.000 dollar als salaris is inderdaad niet gek, maar dat staat er niet. Ze besparen 2 miljard, idd een besparing van 150.000 per persoon. Opgebouwd uit: - salaris werknemer- premies werkgever- secundaire arbeidsvoorwaarden- eventueel opleidingsbudget e.d.- arbeidsplaatsen (wellicht zelfs heel gebouw afstoten als het om die aantallen gaat) Dus die salarissen zijn niet zo hoog als dat het lijkt. Maar nogal offtopic eigenlijk… Mzzl

Plaats een reactie

Uw e-mailadres wordt niet op de site getoond