Vijf miljoen voor webbouwer TMLC

De NOM en Newion investments krijgen 35 procent van de aandelen van webbouwer TMLC [The Missing Link Company] in handen. Daar staat een kapitaalinjectie van vijf miljoen gulden tegenover. TMLC ziet kansen om het marktaandeel te vergroten. Directeur Rene Schoenmakers: ?De dotcoms hebben de paden gebaand. De grote bedrijven volgen nu.?
Het is voor TMLC de eerste kapitaalinjectie sinds de start eind 1998. Vorig jaar draaide het bedrijf met zeventig medewerkers op een omzet van zeven miljoen gulden een winst van twee miljoen. Voor dit jaar verwacht Schoenmakers een omzet van tien miljoen. Over de verwachte winstmarge wilde hij zich niet uitlaten.
TMLC bouwt websites en intranetapplicaties. Vooral in die laatste tak ziet Schoenmakers de markt aantrekken. ?Grote bedrijven nemen kostenbesparende maatregelen en richten zich daarom meer op de interne informatieontsluiting. De vraag naar grote externe portals is sterk verminderd. Dat zie je bijvoorbeeld bij een van onze klanten: de KPN.? Volgens Schoenmakers waren de dotcoms de voorbode van het volwassenworden van de markt voor webtoepassingen. Dat proces zou nu op gang komen.
De risico-miljoenen wil Schoenmakers behalve in marketing vooral stoppen in de kennisopbouw binnen zijn onderneming. Dat is nodig om notoir lastige pakketten zoals Vignette, waar TMLC zich in specialiseert, onder de knie te blijven houden. Verder worden de technische partnerships (nu zijn dat Oracle, Autonomy en Sun) uitgebreid. Volgens Schoenmakers koste het veel tijd en moeite om te werken met dat soort complexe platformen.
Mogelijk dat het Groningse TMLC ook vestigingen gaat openen in Zuid-Nederland en Duitsland. Schoenmakers: ?In Duitsland liggen vooral kansen op het creatieve vlak, zo hebben we gemerkt. Duitsers zijn daar minder goed in.?
NASCHRIFT 10 september, 13.45 uur
Rene Schoenmakers laat weten dat er in 2000 gemiddeld veertig man op de loonlijst stond.
Deel dit bericht
Plaats een reactie
Uw e-mailadres wordt niet op de site getoond
22 Reacties
T. Esarac
"Vorig jaar draaide het bedrijf met zeventig medewerkers op een omzet van zeven miljoen gulden een winst van twee miljoen." Werken daar alleen maar vrijwilligers? 100.000 gulden omzet pp (uitgaande van gemiddeld zeventig werknemers, zoals uit de tekst blijkt) en dan ook nog 2 miljoen winst… ken de branche ratio's een beetje, maar dat kan niet kloppen.
Tiny de Jong
Het verbaast me dat TMLC met zulke omzet en winstcijfers (2 miljoen vorig jaar!), 35% van zijn aandelen weggeeft voor een eenmalige injectie van 5 miljoen? Als ze werkelijk 2 miljoen winst per jaar maken hebben ze die toch helemaal niet nodig? Of zit er toch een addertje onder het gras? Het lijkt mij nl. nogal onwaarschijnlijk dat een bedrijf per medewerker (gemiddeld) ?100.000,- omzet (7miljoen/70) draait en per medewerker (2miljoen/70) = ?29.000,- winst maakt.Dit betekent dat TMLC slechts slechts ?71.000,- per jaar aan totale kosten per medewerker kwijt is! Dit zijn dus behalve loonkosten, ook huisvesting, (server)apparatuur, cursussen, leaseauto's (?), rente etc! Ik ben benieuwd hoe ze de 'hoge winst' gerealiseerd hebben, of kost huisvesting en medewerkers echt bijna niets in Groningen?
sander
Dit soort enthousiaste berichtgeving hebben in mijn optiek altijd een te hoog "kijk ons nou" gehalte.Als de cijfers inderdaad eens iets kritischer bekeken worden gaat er inderdaad wel een licht onrustig gevoel knagen. Ik vraag me dus inderdaad af of het allemaal wel klopt, of het inderdaad allemaal rozengeur en manenschijn is. Het zou inderdaad mogelijk zijn dat de werknemers van TMLC zuiver op vrijwillige basis in dienst zijn, en dat de winstcijfers gebaseerd worden op hetzelfde model als UPC ter hand neemt. Misschien dat het in zo'n geval zinvol is om 35% van een dermate goed renderend bedrijf voor een zacht prijsje weg te doen. Ik weet het niet, maar mijn inziens klopt het allemaal gewoon niet. Waarom?
Wim Hollebrandse
Van die cijfers snap ik ook geen biet. Wel ben ik even naar de site gesurft. En ik vraag me het volgende af: wat moet dat wazige plaatje op de site voorstellen? De sky-line van Groningen?
Herman
Om te veronderstellen dat in Duitsland mogelijkheden liggen omdat Duitsers niet zo creatief zijn lijkt mij misplaatst. In Duitsland worden zeer hoge eisen aan Webbouwers gesteld en wie daar denkt met creativiteit de markt te kunnen veroveren, moet eerst maar eens goed de markt daar verkennen om niet van een koude kermis thuis te komen.
marco krop
Dat er bij die cijfers iets niet klopt is inmiddels ook tmlc wel duidelijk, getuige de vacature op de site: "Gezocht: Financieel Administratief Medewerker."
Ton van den Hoogen
Kom kom, ik heb ook zo mijn vragen bij de kengetallen die staan genoemd in het artikel, maar…..het is toch een positief teken dat een dergelijk bedrijf weer nieuwe financiering heeft kunnen krijgen? Webbouwers hebben het bepaald niet gemakkelijk op dit moment.Kortom: Niet overal azijn overgieten svp: er zijn genoeg plekken te vinden waar dit meer dan terecht is. Maar een positief bericht verdient een wat meer positieve benadering.
ap
Ook ik heb wat vraagtekens bij de cijfers, maar er moet wel vooropgesteld worden dat een gedeelte van de medewerkers pas in de loop van het jaar in dienst is gekomen, dat maakt de berekening iets anders en minder doorzichtig. De vraag is hoeveel mensen zijn er in de loop van 2000 bijgekomen? Een andere vraag is waar het geld voor nodig is. Wanneer dit echt in de technologie kennis moet worden gestoken moeten het wel erg dure projecten worden bij TMLC om deze investering terug te verdienen. iedere onderneming heeft toch een vast percentage r&d kosten? Persoonlijk ben ik van mening dat er wel degelijk een markt is voor dergelijke partijen en dat het ook goed mogelijk is om een gezond bedrijf te hebben. Maar het persbericht is onzorgvuldig en onvolledig.
Peter Rogger
Duitse webbouwers niet creatief? Ik geef je 1 url als {voorbeeld; http://www.derbauer.de } (en nu maar hopen dat dit automatisch een link wordt ; ) Doe mij zo'n niet-creatieve webbauer 🙂 !
Richard Jansen
Hmm, als ik de duitse internet site bekijk dan bekruipt mij inderdaad het gevoel dat ze al veel verder zijn dan ons hollanders. Met name in de local loop. Om deze site te bekijken moet iedere duitser toch minstens in het bezit zijn van een glasvezel verbinding. Flash flash en nog eens flash, alleen de openingsboodschap is al >200kb. Ik dacht dat we in Nederland al hadden vastgesteld dat dit niet werkt. Houd toch eens op met dat geflash. Functionaliteit over een lage bandbreedte is toch de eerste eis in het ontwerpen van een goede website. Zet flash uitsluitend in voor het geven van een demonstratie online of het maken van een informatieve interactieve folder. Laat de gebruiker echter de keuze of hij dat wil zien. Gebruik die befaamde creativiteit in het broodnodige onderdeel gebruikersergonomie, daar kunnen heel wat sites nog aardig op verbeteren. En nog even dit: het feit dat mijn browser flash ondersteunt wil nog niet zeggen dat ik de flash versie van een website wil zien. Sorry, ik raak off topic maar ik moest dit even kwijt. Ik houd er voor vandaag mee op. Ik heb hoofdpijn gekregen van het geflits en geflash van die duitse website.
Sjoerd Keijser
tmlc gefeliciteerd! 25 % winst lijkt me wel een beetje opportunistisch, maar goed 'het is jullie dag' zal ik maar zeggen! 'N beetje groningse nuchterheid was wat eerlijker geweest. Succes in ieder geval.
Peter
De Duitse bombast van derbauer vind ik geen bewijs van creativiteit – het intro van de site zou het goed doen als trailer van een rampenfilm.Terug naar het onderwerp: de waarde van TMLC, een gezond bedrijf met 40 medewerkers wordt geschat op 15 miljoen door de nieuwe investeerders. Lijkt me heel behoorlijk in september '01… Goed gedaan.
Olivier B.
Der Bauer is wel een erg voor de hand liggend voorbeeld. Deze gast is erg goed maar ook werkelijke de enige die naar voren wordt gehaald als het over duitse bouwers gaat. Ik krijg elke maand wel van iemand een mail met de url van Der Bauer, dat ik daar mar eens naar moet kijken. Een andere (duitse) is mij nog nooit toegestuurd. Uitzondering bevestigd de regel zullen we maar zeggen.
Wim Hollebrandse
Even 'off topic'; over Erbauer (dus niet Der Bauer, dat betekent 'De Boer'). Ik merk vaak dat sites die bol staan van de Flash trucjes vaak voortkomen uit een stukje overcompensatie voor het gebrek aan content en het gebrek aan goede webdesigners die een 'slick' site met puur HTML en optimized images in elkaar jassen. Tegenwoordig ben je een goede webdesigner als je een demootje in Flash kunt maken. Hoewel dat op zich best een kunst is, is dit nog niet genoeg om een goede website te bouwen. Het mag er dan wel strak uit zien, maar hoe zit het met performance, ondersteuning voor meerdere browsers, mogelijkheid tot opslaan van de pagina's, mogelijkheid tot printen van de webcontent en niet te vergeten de onderhoudbaarheid van de website!? Flash moet mijns inziens een aanvullende werking hebben op een website, zoals een online training, of een presentatie. Maar niet om complete websites mee te bouwen – dat is gewoon gekkenwerk; en daar is Flash nooit voor bedoeld. Lang leve 'raw' HTML en GIF+JPG!
ab
De omzet/medewerker verhouding maakt duidelijk dat het hier niet gaat om een groei-investering maar om een reddingsinvestering. Ik ben ook wel benieuwd naar hun omzet dit jaar. Het feit dat niet alleen Newion, maar ook de NOM zelf een aandeel nemen wijst hier ook op. Het feit dat het zo slecht gaat met KPN moet ook een enorme invloed hebben gehad op TMLC, die net zo als CMG veel voor de KPN deed. CMG heeft veel van zijn KPN'ers nu op de bank zitten. En we kunnen toch niet één van de juwelen van Groningen IT stad laten ondergaan? Het geld lijkt me trouwens erg weinig voor het opzetten van nieuwe vestigingen in twee landen. Ik zal in ieder geval http://www.fuckedcompany.com in de gaten houden.
marijke osinga
AB, twee andere landen, lijkt wel of jij meer info hebt dan wij, de rest op deze reactie pagina. Oude werkgever waar je je negatief over wilt uitlaten?
Markies
Goh, als ik nu in onderhandeling zou zijn met de heren en dames van TMLC over een nog te vergeven opdracht. En ik zie deze marges zo open en bloot in de media uitgesmeerd worden denk je wel drie keer na voordat je uberhaupt met de eerste twee offerte voorstellen in zee gaat zonder minimaal 15-25 % korting.
jan de vries
Beste ab en anderen, Ik ben gaan kijken op de site van de NOM en daar zie ik niets over reddingsinvesteringen. En als je iets beter ingelicht was zou je zien dat juist de nom als een van de weinige maatschapijen ook hun belang na een aantal jaren verkoopt en hiermee redelijk succesvol is.Verder heeft zo een investment een aantal gevolgen die voor een jong bedrijf als tmlc nooit weg zijn. Een gevolg is dat er een raad van com. moet worden ingesteld en dat er daarmee een stukje 'externe' controle komt. Verder denk ik ook dat er om een investment binnen te halen er een behoorlijk zwaar onderzoek is geweest bij tmlc. Zeker gezien de ontwikkelingen in de vc markt. En Markies zulke marges zijn inderdaad niet echt normaal en ik vraag me ook net als jij af of ze die dit jaar vast kunnen houden. Is wel zo dat de situatie vorig jaar anders was en de bureaus bijna niet aan de vraag konden voldoen dus neem ik aan dat daarmee ook hogere marges gerealiseerd konden worden. En laten we wel wezen tmlc heeft niet echt heel erg veel in mkt geinvesteerd, want voor wie was tmlc nou een goede bekende?
Michiel
Ik wilde nog even terugkomen op Olivier B. die zegt dat hij nog nooit een andere URL toegestuurd heeft gekregen dan DerBauer. Ik raad je aan om dan eens te gaan kijken op {Pixel-industries; http://www.pixel-industries.de } (alleen jammer van wat script erros) Voor wat betreft TMLC heel veel succes in Duitsland en hopelijk kunnen jullie daar ook echt voet aan de grond krijgen. Voor wat betreft het creatieve vermogen van de Duitsers wil ik alleen maar zeggen: "Hebben jullie je wel goed verdiept in die markt?". Misschien hebben jullie wat aan {deze link; http://www.horizont.net }.
notcommerce
Typisch dat TMLC de duitse markt willen gaan bestormen, nu KPN de stekker uit {Planetinternet.de; http://www.planetinternet.de } heeft getrokken. Die hele site (designed by TMLC) schreeuwde het uit: Ik ben een kopie van http://www.planet.nl Dus de kansen liggen op dit creatieve vlak? Inderdaad, daar zijn Duitsers minder goed in.
ab
Mijn reactie berust niet op 'inside information'. Gewoon een analyse op basis van marktinformatie e.d.
ab
Marijke, je bedoelde de referentie aan 'twee landen'. Alles beneden de rivieren is wat mij betreft het verre buitenland 😉