
Omnichannel-strategie als basis voor een naadloze shopervaring
Omnichannel is belangrijker dan ooit. Maar wat zijn precies de belangrijkste kenmerken van een goede omnichannel-organisatie?
Een goed samenspel tussen online en fysiek is inmiddels onmisbaar voor het succes van (fysieke) retailers. Voor de consument levert omichannel een prettige, consistente en naadloze shopervaring op en maximale keuzevrijheid. In deze video vertelt Wim La Haye (Bluebird Day) je aan de hand van diverse inspirerende voorbeelden van (inter-)nationale merken en retailers wat de belangrijkste kenmerken van een goede omnichannel-organisatie zijn.
Leer hoe je vanuit de essentie de juiste stappen voor jouw organisatie zet en zo de effectiviteit van je omnichannel-propositie optimaliseert. Wim is voorzitter van de expertgroep Shopping2030, dat met ShoppingTomorrow onderzoek doet naar de wijze waarop consumenten in 2030 winkelen en hoe Nederlandse retailers en merken zich hierop kunnen voorbereiden.

Wim La Haye
Wim La Haye is co-founder van Bluebird Day en medeauteur van het boek ‘Shopping 2030: daadkracht gevraagd in een decennium vol verandering’. Daarnaast is Wim één van de voorzitters van de expertgroep De omni-commerce architectuur van de toekomst, waarin onderzoek wordt gedaan naar de wijze waarop veranderend consumentengedrag, nieuwe businessmodellen en kanalen, technologieën en moderne architectuurprincipes de omni-commerce architectuur beïnvloeden.
Nieuwe insights
[Column] Is jouw zakelijke visie stiekem gewoon een kwestie van geluk?Verder kijken dan de betaling: de bredere waarde van open banking-betalingen[column] Een klantreis heeft meer tunnels dan we denken[Column] Instinct, Muse en Mira: wanneer geef je een AI-agent te veel vrijheid?[Column] Marketeers die in hun eigen bubbel blijven, hebben geen toekomst meerGerelateerde artikelen


[column] Het ontbrekende stuk in de AI-strategie: een company brain

PPWR is geen verpakkingsdossier, maar een logistiek ontwerpvraagstuk

