ABN AMRO rekruteert talent met persoonlijke video’s

ABN AMRO maakt het gebruik van gepersonaliseerde video’s standaard onderdeel van de wervingsstrategie voor talenten op moeilijk in te vullen IT- en finance functies. Deze video’s zet de bank in via de meest relevante (social media-) kanalen en met een passende tone-of-voice. ABN AMRO richt zich met de video’s in het bijzonder op mensen met minimaal drie jaar werkervaring.

Joep Hermsen, Talent Sourcer bij ABN AMRO: “Als werkgever bevinden we ons in een competitieve markt, waarop de vraag naar talent in bepaalde finance en IT-functies groot is. Om met de beste talenten proactief in gesprek te komen, is het belangrijk om je als potentiële werkgever te onderscheiden. Dat doen we met deze nieuwe en innovatieve manier van werven. Dit is een rol die prima bij ABN AMRO past, want we willen een innovatieve bank én werkgever zijn. In deze video’s geven we alvast een kijkje in onze keuken. Zo laten we kort zien voor welke complexe uitdagingen de bank en haar medewerkers staan, om met elkaar te bouwen aan de bank van morgen.”

Persoonlijke benadering werkt

De video’s onderscheiden zich doordat ze specifiek op de behoeften van de doelgroep inspelen. Gebleken is dat ontvangers van een persoonlijke benadering die bovendien op hun belevingswereld is toegespitst, zich sneller aangesproken voelen. Daardoor zijn ze eerder geneigd om de boodschap tot zich te nemen. Uit de eerste resultaten van deze vernieuwende manier van werven blijkt dat het responspercentage 25 procent hoger ligt dan bij traditionele recruitmentberichten. Persoonlijke video’s voor marketingdoeleinden worden vaker geopend en de clickratio hoger is. Bovendien is de engagement groter en ondernemen ontvangers vaker actie na het zien van een gepersonaliseerde video.

Talent Sourcing

ABN AMRO wil de beste talenten aan zich binden. In de praktijk blijken deze talenten vaak al goed op hun plek te zitten bij een andere organisatie, en zelfbewust van hun eigen kennis en kunde te zijn. Om toch bij hen op het netvlies te komen, hanteert ABN AMRO de Talent Sourcing-methode. Dit is een rekruteringsmethode die organisaties gebruiken bij de invulling van complexe functies en de werving van veel mensen. Talent Sourcing betekent dat de bank talent in kaart brengt, met hen in contact probeert te komen, te boeien en vervolgens te activeren om naar ABN AMRO over te stappen. Dat alles gebeurt door hen via de meest relevante kanalen – zoals LinkedIn – en met een passende tone-of-voice te bereiken. Met het inzetten van Talent Sourcing vult ABN AMRO moeilijke posities in en draagt zo bij aan de strategische doelstellingen van de bank. Voor deze nieuwe manier van werving is de bank een samenwerking aangegaan met StoryTEQ.

Een voorbeeldvideo is hier te bekijken.