
Wat te doen tegen de exponentiële kloof door versnellende technologie?
Digitalisering zorgt voor een exponentiële kloof tussen de kracht van nieuwe technologie en het vermogen van mensen om bij te blijven. Wat valt hieraan te doen?
Exponentiële technologie verandert ons hele leven. Met snellere computers, betere software en big data is dit het eerste tijdperk in de geschiedenis van de mens waarin de technologie voortdurend sneller gaat. Het resultaat is een ‘exponentiële kloof’ – tussen de kracht van nieuwe technologie en het vermogen van mensen om bij te blijven.
In deze video laat Azeem Azhar (auteur van Exponential View) zien hoe de exponentiële kloof de meest urgente problemen van onze samenleving kan verklaren. Daarnaast vertelt hij hoe we de kracht van technologie kunnen aanwenden voor onze echte behoeften – en zo nieuwe manieren van zakendoen kunnen bevorderen.

Azeem Azhar
Azeem Azhar is de auteur van de nieuwsbrief en podcast Exponential View, waarin wordt uitgelegd hoe de samenleving en de politieke economie veranderen onder invloed van technologie. Hij publiceerde onlangs Exponential: How Accelerating Technology Is Leaving Us Behind and What to Do About It.
Hij is investeerder in beginnende start-ups (early-stage) op het gebied van AI, hernieuwbare energie, gezondheidstechnologie voor vrouwen, zelfrijdende auto’s en marktplaatsen. Azeem Azhar heeft als missie om uit te leggen hoe onze samenlevingen en levenswijzen zullen veranderen door de kracht van exponentiële technologieën.
Over de collection

EDAY 2021
Nieuwe insights
Marketing schaalt, logistiek remt: de grootste groeifout in e- commerceWaarom AI geen feature is, maar een platform[Podcast] Ron Stoop: “China’s strategische inzet op elektrische auto’s is extreem effectief gebleken.”[Column] Thomas Barta, Jamai en het probleem met ‘brand marketing’Van erfgoed naar innovatie: hoe Wegter Brands zijn e-commerce moderniseerdeGerelateerde artikelen


Craft CMS positioneert zich als de content-engine voor Laravel

Zes stappen naar agent-ready B2B-commerce
