Waarom personeelsbehoud nu belangrijker is dan ooit

Bedrijven hebben veel moeite met het vinden van geschikt personeel. Vooral bij specialistisch personeel kan het een hele uitdaging zijn om geschikte werknemers te vinden. Waar veel bedrijven kansen laten liggen is in het behouden van en investeren in het eigen personeel. Uit de HR-benchmark 2024 van Visma | Raet blijkt dat driekwart van de organisaties bij de overheid kampt met structureel personeelstekort. Dit probleem speelt ook bij veel bedrijven. Als mogelijke oorzaak wordt genoemd dat werkgevers te weinig moeite doen om talentvol personeel ‘aan boord’ te houden. Vooral jonge mensen zijn gemakkelijk te verleiden door een nieuwe werkgever om de overstap te maken.

Carrière maken

Het lijkt vandaag de dag minder belangrijk om carrière te maken bij een werkgever. Wanneer iemand bij een ander bedrijf of andere instelling meer kan verdienen of interessanter werk kan doen, dan is de beslissing vaak snel genomen om over te stappen. Maar de huidige werkgever kan natuurlijk ook beter inspelen op wat hun personeel wil. Door periodiek gesprekken te voeren en wederzijdse behoeften te inventariseren wordt hopelijk beter duidelijk waar mogelijkheden liggen. Bedrijven hebben vaak de neiging om maar direct te gaan werven in plaats van binnen de eigen gelederen te kijken. Een interne kandidaat opleiden voor een nieuwe functie is vaak ook een optie in plaats van te gaan werven.

HR advies

Als er geen eigen personeelsadviseur binnen een bedrijf of instelling werkzaam is, dan kun je gebruik maken van externe ondersteuning van Eqib – The Human Factor. Zij hebben ervaren HR adviseurs in dienst die ondersteuning kunnen bieden bij het managen van het personeel. Door dossiers door te nemen en gesprekken te voeren met zittend personeel kunnen er verrassende inzichten naar voren komen. Misschien heeft de receptioniste wel meer talent dan je ooit had kunnen vermoeden of loopt de medewerker van de boekhouding al een tijdje rond met de wens om iets anders te gaan doen binnen de organisatie. Hier kan dan op worden ingespeeld door deze mensen te laten doorgroeien naar een nieuwe functie. Hierdoor kan misschien een dure wervingscampagne worden overgeslagen en een ervaren medewerker voor de organisatie behouden blijven.

Job hoppen is te vaak de norm

Het is tegenwoordig te vaak gebruikelijk om elke paar jaar van baan te wisselen en dat dan het liefst bij een nieuwe organisatie. Dit wordt vaak ook gestimuleerd door executive search recruitment dat zijn uiterste best doet om talentvol personeel ‘weg te kapen’ bij bedrijven. Dan wordt een organisatie ineens geconfronteerd met een ervaren medewerker die zijn vertrek aankondigt want bij de concurrent krijgt hij wel de kansen – of het salaris – waar deze medewerker al tijden van droomt. Het vertrek had voorkomen kunnen worden door met deze werknemer in gesprek te gaan en te bekijken of er wensen zijn om door te groeien binnen de eigen organisatie. Dat kan natuurlijk niet altijd, maar bedrijven zouden meer moeite moeten doen om hun personeel te behouden en te investeren in opleiding in plaats van maar weer een dure advertentie online te zetten omdat er een nieuwe CFO gezocht wordt.