Een veelbesproken onderwerp in Cannes is of de techniek vele malen belangrijker wordt dan creatie. Ik kan dan ook geen betere plek bedenken om het nieuwste speerpunt van IAB Nederland aan de sector te presenteren: ‘creativiteit in het tijdperk van data & technology’. Let’s give it a name: new creativity.

De integratie van de betaling en loyaliteitsmarketing in ‘digital wallets’ klinkt als een oplossing die een wereld aan mogelijkheden opent. Toch is het slim ook kritisch te kijken naar de werking van zulke portemonnees. Spring niet zonder nadenken op de trein. Want waar gaat deze naartoe en is dat de bestemming die je voor ogen hebt?

Apple Pay schittert in Nederland nog altijd van afwezigheid. Toch laten financiële instellingen het hier na om ondertussen gezamenlijk een ‘killer-wallet’ te ontwikkelen.

Werken jouw creative en performance marketeers écht aan hetzelfde doel? Of maken ze van hun eigen expertise een doel op zich en duiken ze nauwelijks samen campagnes en resultaten in? Lieke Laan, digital marketing strateeg bij NOISE, houd een pleidooi voor meer samenwerking tussen creative en performance marketeers.

ABN AMRO-betaaldochter Tikkie overweegt om internationaal te gaan, te beginnen in Duitsland. Het bedrijf staat deze week met de Dutch Pavillion op het Mobile World Congress in Barcelona om behalve Nederlandse ook buitenlandse bedrijven voor zijn betaaloplossing te interesseren.

Bijna 50 procent van de consumenten geeft aan in een webshop af te haken als ze niet kunnen betalen zoals ze willen. Een verkeerde betaalmix is dus een conversiekiller. Hoe bepaal je welke betaalmethoden je het beste kunt aanbieden?

PayPal en Google gaan samenwerken op het gebied van mobiele betalingen. PayPal zal voortaan als betaaloptie beschikbaar komen binnen Android Pay voor betalingen in fysieke winkels.

Internetreclamebedrijf Ligatus neemt honderd procent van de aandelen LiquidM over. De dochter van Gruner + Jahr verwerft daarmee een mobiele DSP.

Belfius, ING en KBC/CBC gaan de Belgische betaaloplossing Payconiq verder ontwikkelen en uitbouwen met loyaltyprogramma’s.

Anderhalf jaar geleden had McDonald’s geen app, geen socialstrategie en geen datastrategie. Nu is het bedrijf in staat om per filiaal een ander contentplan uit te voeren, gebaseerd op third en first party data.