
Retail media vergt één geïntegreerde media-aanpak
Heineken Nederland is dit jaar gestart met een transitie wat betreft het alloceren en inzetten van marketingmiddelen binnen retail media. Het bedrijf gaat voor een geïntegreerde mediastrategie in samenwerking met het mediabureau om zodoende het maximale uit alle marketinginspanningen te halen.
Door te werken vanuit één budget en één aanvliegroute wil Heineken maximale ROAS realiseren voor het merk, de retailer en het mediabureau. Hoe verloopt de transitie tot nu toe? Wat betekent het voor de organisatie? Welke eerste learnings zijn er te delen? Veranderd de rol van het mediabureau? En wat staat er de komende periode nog op de roadmap? Dit en meer, inclusief een praktijkcase, komt in deze videosessie aan bod.

Mia Atkins
Mia is als Media Manager bij Heineken verantwoordelijk voor de mediacampagnes van de Craft-merken. Haar focus ligt op het maximaliseren van de effectiviteit en impact van deze campagnes. Daarnaast zorgt ze voor de naadloze integratie van ATL- en BTL-media, waarbij retail media optimaal wordt ingezet als onderdeel van de totale mediamix.
Over de collection

Het nieuwste in retailmedia
Nieuwe insights
[Podcast] Doorzetters met Elske Doets: ‘Het feest is over’, zei de bankEmerce Rapport Online Damesfashion 2025-2026Het AI value proposition canvas: praktisch kader voor digitale beslissingenHoe de adolescentie voorbij? Van ambitie naar uitvoering in datagedreven marketingWat festivalgedrag ons leert over financiële keuzes en consumentengedragGerelateerde artikelen


Zo val je op in e-commerce met Branded Shelves op bol

Wat levert retail media op? Philips test met One Up-campagne via Bol
