Bereken de ROI van continue kennisontwikkeling

Kennisontwikkeling van medewerkers is van groot belang voor elke organisatie, maar wordt vaak gezien als kostenpost. Hoeveel leveren investeringen in kennisontwikkeling daadwerkelijk op?

Zo bereken je de ROI van kennisontwikkeling

De whitepaper biedt naast theorie ook een aantal praktische hulpmiddelen voor het berekenen van de ROI van kennisontwikkeling. Het document bevat een aantal rekenvoorbeelden en gaat daarnaast in op:

• De voordelen van continue kennisontwikkeling.
• Het belang van continue kennisontwikkeling voor de digitale transformatie.
• De return on investment (ROI) van continue kennisontwikkeling.

Continuous learning en de digitale transformatie

Welke kennis en skills heeft je organisatie nodig om de digitale transformatie te kunnen maken? Naast de financiële voordelen is continue kennisontwikkeling ook een belangrijke succesfactor om de digitale transformatie te kunnen maken. Lees in de whitepaper de belangrijkste resultaten uit het onderzoek ‘The Digital Talent Gap’ wat uitgevoerd is door Capgemini en LinkedIn.

De voordelen van continue kennisontwikkeling

Kennisontwikkeling is een belangrijke randvoorwaarde voor het werven en behouden van medewerkers. Organisaties die continu leren omarmen zijn succesvoller en blijven de concurrentie een stap voor. Continu kennisontwikkeling kan helpen bij:

• Het verbeteren van de klant -en medewerkerstevredenheid.
• Het verhogen van het verandervermogen van je organisatie.
• De loyaliteit van je medewerkers verbeteren.

Rekenvoorbeelden

De whitepaper bevat vier rekenvoorbeelden voor het berekenen van de ROI van kennisontwikkeling. De volgende scenario’s zijn uitgewerkt:

• Het verlagen van het aantal vaste medewerkers (fte).
• Kostenverlaging door een lager personeelsverloop.
• Het verhogen van de omzet op jaarbasis.
• Minder inhuur van externen.