Digitale transformatie heeft impact op IT maar nog meer op de business. Dat bleek uit de paneldiscussie tijdens het OutSystems NextStep-evenement dat we in oktober in Zaandam hielden.
In zijn co-workingspace in Amsterdam lanceert Primalbase Lease Market een verhuursysteem voor flexwerkplekken, dat geheel gebaseerd is op blockchaintechnologie. Primalbase richt zich traditioneel op ontwikkelaars en ondernemers in opkomende techbranches.
Sterk veranderende klanteisen vergen dat verzekeraars transformeren. Nieuwe technologieën maken het mogelijk om het aanbod voor klanten te verbeteren door onder meer vereenvoudigde customer journey’s, gepersonaliseerde proposities, kostenoptimalisaties en interne procesveranderingen te realiseren. Hoe richten verzekeraars hun organisatie in?
Het is spannend, opwindend, vol mogelijkheden en kansen. De toekomst die (digitale) technologie ons belooft, we zijn er elke dag mee bezig, ziet ook eDay-spreker Andrew Keen. Het kan toch niet anders dan dat AI, AR, voice en bots ons leven straks nog beter, mooier en makkelijker maken?
Mytaxi, de Uber rivaal van Daimler, gaat experimenteren met deelscooters in Zuid Europa. Een internationale uitrol is voorzien voor 2019.
Sommige mensen omschrijven het als zweven met een trapeze: werken als ZZP’er. Een mooie metafoor voor hoe je leven er zonder vast contract uitziet; ongekende hoogtepunten, maar ook de afgrond voortdurend heel dichtbij. Het is leven als acrobaat in een ‘Gig Economy’; een koerswijziging die steeds meer terrein wint. Wat doet dat met onze opgebouwde geschreven en ongeschreven regels, wat voor effect heeft het op de arbeidskrachten en wat is de verdere lijn der verwachting hierover?
De relatie tussen fintech start-ups en grote corporates is de afgelopen jaren in positieve zin veranderd. Toch is de innovatie daarmee niet veiliggesteld. De culturele uitdagingen die met name banken hebben, maken het geregeld lastig om snel vooruit te gaan. Dat blijkt uit de ervaringen die beleidsmakers bij financiële instellingen en start-ups deelden tijdens The Future of Finance, een Connect-sessie op Emerce EDAY.
De Home & Deco-branche is niet snel met vernieuwen. Toch dringt het veranderende consumentengedrag ook hier door. “Je kunt al online een auto bestellen, waarom zouden mensen dan nog wel voor een keuken langskomen?”
De provincie Drenthe onderzoekt de mogelijkheden om deelauto’s bij een aantal zogenoemde hubs te plaatsen. Die auto’s zijn dan met behulp van een app te reserveren. De meeste deelauto’s staan in de steden, maar ook voor het landelijk gebied kan het een oplossing zijn om de bereikbaarheid en daarmee de leefbaarheid op peil te houden.
Uber rivaal Lyft heeft JP Morgan Chase geselecteerd als de bank die de beursgang van het bedrijf moet gaan begeleiden, samen met de Credit Suisse Group en Jefferies Group.
Amerikaanse chauffeurs van Uber verdienen iets meer dan 14 dollar per uur, zo blijkt uit een nieuwe studie van Ridester, maar daar moeten de kosten voor verzekering, benzine en de auto nog vanaf. Netto komt het bedrag neer op 9,73 dollar per uur.
Lang wachten wordt beloond voor slechthorenden – zo’n tien procent van de gehele wereldbevolking. Hoortoestellen zijn namelijk eindelijk online te bestellen en tot veertig procent goedkoper dan in de winkel. Wat Ace & Tate voor de brillenmarkt deed, doet Onlinehoortoestel.nl voor gehoorapparaten. Schijnbaar werd de markt zo gecontroleerd door een aantal grote fabrikanten dat er online simpelweg niet verkocht mocht worden. Veelal met de reden dat het product door een professioneel audicien aangemeten moet worden. In die gedachtegang geloven we anno 2018 natuurlijk al lang niet meer.
In 2017 was volgens het CBS 29 procent van de 18- tot 25-jarigen in Nederland verslaafd aan sociale media. Twee jaar eerder was dit nog negentien procent.
Willen we ons vergelijken met de concurrent, of willen we het beter doen? We willen een beter verhaal hebben, beter targeten en aanwezig zijn op die plekken waar de doelgroep zich bevindt. En dat op het juiste moment. Waarom doen we dan allemaal precies hetzelfde? Een Test-Learn-Scale-aanpak kan het verschil maken.
De digitalisering in B2B brengt niet alleen technologische uitdagingen met zich mee. Ook organisatorisch kunnen de gevolgen ingrijpend zijn, om nog maar te zwijgen van disruptors die op de loer liggen. Drie B2B commerce-experts van ZAMRO, Akzo Nobel Paints & Coatings en Würth Nederland delen hun ervaringen op uitnodiging van Evident en Intershop.
