Iedereen heeft het recht om te weten welke persoonlijke gegevens organisaties van hem of haar hebben. Dat is geregeld via het inzagerecht in de Wet Bescherming Persoonsgegevens. Recent stond dit recht extra in de belangstelling vanwege het beleid van sociale netwerken rond persoonsgegevens.
Televisietoestellen en bijbehorende randapparatuur raken steeds meer gedigitaliseerd. Hierdoor zullen geldstromen binnen de tvbusiness veranderen. Volgens kenners staan we aan vooravond van een kantelpunt. Welke marktspeler heeft de beste kaarten?
Hoe gaan nieuwe sociale signalen, zoals +1’s en tweets, de resultaten en advertenties bij zoekmachines beïnvloeden? Deze inventarisatie toont de contouren van de weg voor ons.
Bernd Damme (21) was vijftien toen hij een zakcentje wilde verdienen. “Ik dacht aan vakkenvullen bij een supermarkt, dat was in de buurt.” Nog geen jaar later startte hij uit persoonlijke frustratie met de online verkoop van zonnebrillen. Dat blijkt een schot in de roos. Inmiddels heeft ‘de zonnebrilkoning’ een klein imperium opgebouwd.
Social media spelen een steeds grotere rol bij het vinden van nieuw talent voor organisaties. Uit onderzoek blijkt dat werkgevers LinkedIn voornamelijk gebruiken om personeel te werven voor leidinggevende functies en Facebook om in contact te komen met studenten en afgestudeerden.
Wouter Blok, CMO bij EasyToBook, en een van de genomineerden van de LOEY Awards, ziet uiteraard ook een like-knop terug op zijn hotelvergelijkingssite. “Maar je moet de gebruiker wel een reden geven om te connecten.”
[Video] Thor Muller, technische baas bij Get Satisfaction, is een voorstander van geplande serendipiteit. Bedrijven moeten zich in een tijd als deze niet meer enkel laten leiden door research, maar openlijk samenwerken met klanten om serendipiteit te bereiken.
Gisteren kon de oplettende burger getuige zijn van een opvallende actie van de Minister-president. Via twitteraccount @MinPres werden burgers opgeroepen om Mark Rutte een vraag te stellen over de begroting. Was deze actie succesvol?
Sociale media voelen voor veel organisaties nog als wilde, ongetemde beesten. Vandaar dat we recent met het personeel van een grote financiële instelling op sociale mediastrategie-safari zijn geweest. Tijdens een safari komen de zoomlenzen te voorschijn, en ontkom je niet aan een zoektocht naar de ‘big five’.
Als je jaren geleden als marketeer een nieuwe actie wilde opzetten, dan deed je meer moeite om kandidaten te vinden dan tegenwoordig, is te lezen op Mashable. Facebook heeft een interessante positie ingenomen op het gebied van online acties. Daar zijn genoeg potentiële deelnemers te vinden.
Het lijkt een mooie stunt: op de dag dat minister Donner op het Picnic festival het open data portaal opent, ligt de miljoenennota op straat. Wat een enorme viral stunt voor open data had kunnen zijn, was helaas een bijzonder ongelukkige samenloop van omstandigheden.
De Duitse minister van consumentenbescherming roept haar collega’s en hun ministeries op om af te zien van Facebook. Like-knoppen en Fanpagina’s moeten in de ban tot duidelijk is of en hoe ze inbreuk maken op de lokale privacyregels.
Als het aan Arnoud Engelfriet ligt, partner bij een juridisch adviesbureau ICTRecht, dan is het opstellen van social media-beleid binnen bedrijven gewoon een kwestie van common sense. Juridische regels zijn er om de praktijk te ondersteunen, niet om mensen te hinderen. “Waarom mag ik Hyves niet zien als een soort online cv?”
Er is geen site waarop zoveel mensen zoveel tijd doorbrengen als op Facebook. Als adverteerder dus de plek om onder de aandacht van je doelgroep te komen. Hoe zet je Facebook als advertentiekanaal optimaal in?
Er wordt wat afgepraat door merken op Facebook, maar tot een echte discussie wil het nog niet komen. De vijftien grootste Nederlandstalige merken op Facebook hebben nog niet door welke onderwerpen de meeste interactie opleveren bij hun volgers.
