Alles moet makkelijker en sneller, zodat we onze tijd beter kunnen besteden. Maar we vergeten soms wat echt belangrijk is. Iedereen wil een cool product maken, een product waar iedereen van houdt en niemand vanaf kan blijven. Maar staan we wel genoeg stil bij de tijd die deze producten van mensen vragen? Hoe zorg je dat jouw product de kostbare tijd van mensen waard is?
In mei dit jaar verklaarde de verzamelde assemblee van de World Health Organization dat gameverslaving officieel een gedragsziekte is. Daarmee is gameverslaving definitief opgenomen in de ICD 11, de zogenaamde International Statistical Classification of Diseases and Related Health Problems. Dit ondanks hevige protesten vanuit de gamewereld, zoals van de Interactive Software Foundation Europe (ISFE) en de Entertainment Software Association (ESA). Maar ook Games for Health Europe heeft al in een vroeg stadium haar zorgen geuit aan de WHO.
Bedrijven die geld wisselen in cryptomunten of cryptowallets aanbieden staan vanaf begin volgend jaar onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB). Ze hebben voor hun activiteiten een vergunning nodig.
Op zoek naar bestaansrecht azen corporates op nieuwe businessmodellen. Maar hoe vind je ze? Op schoolreisje naar Silicon Valley of China is passé. Ook de voetbaltafels en beanbags hebben we nu wel gezien. Het is tijd om de innovatiemachine aan te zwengelen.
Innovatieve bedrijven zorgen ervoor dat de industrie waarbinnen zij actief zijn, zich blijft (door)ontwikkelen. Bovendien neemt dit soort bedrijven nooit genoegen met halve maatregelen en zien zij digitalisering niet als bedreiging, maar juist als kans om te groeien. Snellere processen, meer transparantie, betere service, blijere klanten – hoe doen ze dit?
Wetenschappers van onder meer de Technische Universiteit Eindhoven gaan de komende jaren nieuwe methoden ontwikkelen om baanbrekende technologieën als kunstmatige intelligentie moreel te evalueren. De ethici, filosofen en technisch wetenschappers ontvangen daarvoor een bijdrage van 17,9 miljoen euro van het Ministerie van OCW.
Experiental, interactieve installaties vormen een groeiend specialisme binnen digital design. Merken en retailers willen er offline relevant mee blijven en onvergetelijke merkbelevingen mee creëren. Wat zijn nu eigenlijk de voordelen van dit soort installaties en zijn ze wel effectief? We vroegen het aan Dutch Designbureaus MediaMonks, Resn, CLEVER°FRANKE en Circus Family.
Ondernemers en bedrijven kunnen vanaf deze week hun start-upinitiatieven inschrijven voor de Blue Tulip Awards, de opvolger van de Accenture Innovation Awards. Met de naamsverandering wil Accenture naar eigen zeggen de slagkracht van het grote start-upecosysteem van startende ondernemers, grote bedrijven, accelerators, investeerders en andere innovatiepartners verder vergroten en groei stimuleren.
Innovatietheater is voor innovatie wat greenwashing is voor duurzaamheid. Een bedrijf zegt aan innovatie te werken, maar is het eigenlijk niet, of althans de inspanningen leiden niet tot innovatie.
Gebruikers van de doneersite Dream or Donate vrezen dat ze zijn opgelicht. Ze kunnen niet meer inloggen en zijn bang […]
Bij de nieuwe Nederlandse startup The Afternet kunnen Nederlanders gratis hun digitale erfenis vastleggen, zodat hun levensverhaal bewaard blijft voor […]
Rabo gaat zijn bankierenapp de komende weken stap voor stap vernieuwen. De app moet een soort financiële coach worden die klanten meer grip geeft op hun financiën.
Gert Hans Berghuis (48) is per 1 september benoemd tot Lead Innovation Factory bij Rabobank. Na jaren als partner aan Fabrique gebouwd te hebben, maakt Berghuis nu de overstap naar klantzijde. Als consultant heeft Berghuis lange ervaring in samenwerkingen met financials.
Quinten Selhorst (CEO felyx) biedt met zijn bedrijf felyx elektrische scooters om met meerdere mensen te delen aan. In de zomer van 2017 startten ze in Amsterdam met 108 scooters. Daarna volgden Rotterdam, Den Haag en Brussel. ‘Mijn compagnon en ik komen allebei uit een ondernemersgezin. We wisten al op jonge leeftijd dat we wilden ondernemen. Eind 2015 realiseerden we ons dat we vaak gebruik maakten van autodeel-aanbieders. We zagen de voordelen, maar ook een aantal nadelen. Zoals de langere reistijd in verband met drukte in de stad. Op dat moment vroegen we ons af waarom er nog geen soortgelijk concept was alscarsharing, maar dan voor scooters. Na onze opleidingen en werkervaringen als consultants, maakten we in april 2016 de overstap naar felyx.’
Onafhankelijk verhuizersplatform ScanMovers breidt uit naar Duitsland, Denemarken, Zweden, Luxemburg, Oostenrijk en België. ScanMovers noemt zich het grootste verhuisplatform van […]
