More stories

Sl!m-app: De Volksbank betrekt klanten eerder bij innovaties

Onlangs lanceerde de Volksbank voor haar merken ASN Bank, Regiobank en SNS de Sl!m-app. De app is een kopie van de bestaande, mobiel bankieren app, maar biedt klanten de mogelijkheid om als eerste de nieuwste functies en ideeën uit te proberen. Deze nieuwe app past binnen de nieuwe innovatiestrategie van de Volksbank: innoveren met de menselijke maat.

Payment

Apple haalt 200 ontwikkelaars weg bij Project Titan

De kans dat Apple nu nog een zelfrijdende auto op de markt gaat brengen is zeer gering geworden. Apple bevestigt dat het meer dan 200 werknemers heeft weggehaald bij Project Titan.

Innovatie
Premium

Wat is Machine Learning as a Service en hoe helpt het je bedrijf?

Het concept van machine learning heeft als doel computers te laten leren zoals mensen dat doen. Sinds het begin, zo’n 50 jaar geleden, is deze technologie geëvolueerd, waardoor we nu betere, verfijnde manieren hebben om bruikbare patronen in grote hoeveelheden data te vinden. Dit wordt bereikt door een algoritme toe te passen dat ‘if-then’-redeneringen uitsluit en verfijnt en specificeert. Het geeft meer gedetailleerde resultaten, zodat de reikwijdte van de bevindingen groter wordt en er meer mogelijke uitkomsten worden gecreëerd.

Artificial Intelligence

Inspelen op de reiziger van morgen

In alle aspecten van ons leven zien we deze verandering en de reiswereld is geen uitzondering. De S&P 500 wordt bestormd door nieuwe, jonge bedrijven, die oude bedrijven uit de lijst van meest succesvolle Amerikaanse beursgenoteerde bedrijven duwen. Je bent als bedrijf dus sneller dan ooit tevoren irrelevant. De sleutel tot succes? Blijven dromen.

Travel

Autodeler Zipcar weg uit Brussel

Autodeelbedrijf Zipcar stopt volgende maand met haar diensten in Brussel. Naar verluidt gaat Zipcar ook zijn activiteiten stopzetten in Parijs.

Disruptie

Sijbrand Tieleman (Peaks): ‘Beleggen met je wisselgeld’

Iedereen van 18 jaar en ouder kan zijn geld beleggen. In praktijk is het aantal Nederlanders dat dat daadwerkelijk doet beperkt. “Twintig tot 25 procent van de Nederlander belegt wel eens of heeft belegd. 2 procent belegt actief. Er is nog een wereld te winnen”, aldus Sijbrand Tieleman. Hij bedacht Peaks: een app waarmee je kunt beleggen met je wisselgeld. “Wanneer je ergens met je pasje betaalt dan ronden wij dat bedrag af tot de volgende hele euro en al die kwartjes en dubbeltjes die beleggen wij automatisch voor jou.” Inmiddels zijn meer dan 25.000 Nederlanders ingestapt. Meer bij Top Names.

Start-ups

Noord Brabant start test met autodelen

De provincie Noord Brabant start in februari een project om mensen kennis te laten maken met autodelen. Met het project Auto van de straat kunnen drie Brabantse straten meedoen. De inwoners kunnen dan vier maanden twee elektrische deelauto’s gebruiken.

Innovatie

Infographic: geloven in de zelfrijdende auto

We gaan ze in 2019 nog vaker zien: zelfrijdende auto’s. Ze moeten vooral bijdragen aan de veiligheid: 81 procent van de ongelukken wordt veroorzaakt door menselijke fouten. Forbes schat dat er inmiddels zeker 1700 startups werken aan autonome voertuigen en de consument is er ook klaar voor: slechts 13 procent durft niet in een zelfrijdende auto te stappen.

Disruptie

AFM en DNB pleiten voor cryptoregulering op internationaal niveau

Er moet een nationaal vergunningsstelsel voor crypto-omwisselplatforms en aanbieders van cryptobewaarportemonnees komen. Hiermee kunnen witwassen en terrorismefinanciering effectiever worden tegengaan. Dat stellen AFM en DNB in een gezamenlijk advies, dat de minister van Financiën vandaag naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.

Crypto

Corporate start-up Tellow groeit uit van Rabobank Moonshot tot volwassen product

Start-ups worden niet altijd op een eenzame zolderkamer geboren. Boekhoudtool Tellow is een heuse corporate start-up en is uitgegroeid tot een volwassen product en zelfstandig bedrijf. Wat startte als een innovatie binnen Rabobanks Moonshot-programma, is een onderneming geworden met een zeer scherpe doelstelling. Hoe heeft een experiment zich zo kunnen ontwikkelen? 

Corporate start-ups

Data dwingt ook minder innoverende branches tot beweging

Concurrentie is altijd een katalysator voor innovatie geweest. In zwaar competitieve markten, zoals retail, zijn marges lager en is er veel meer druk om te innoveren om klanten te behouden. Bedrijven in minder competitieve markten, zoals de verzekeringssector, lopen historisch gezien juist achter wat innovatie betreft. Nieuwe, datagedreven ondernemingen zetten ook die markten op z’n kop.

Disruptie

7 factoren om rekening mee te houden bij het samenstellen van je outsourced projectteam

Het juiste team vinden voor een project kan een uitdaging zijn. Er zijn dan ook een aantal dingen waaraan u moet denken bij het vinden van de juiste mensen om geweldige technologische producten te maken. In de loop der jaren ben ik verantwoordelijk geweest voor het leiden van talloze teams in verschillende technische builds. In die tijd heb ik ontdekt dat er tenminste 7 factoren zijn waarmee u rekening moet houden bij het kiezen van projectteamleden.

Agile
Premium

Nationaal Politielab Artificial Intelligence (AI) geopend

Bij de Universiteit Utrecht is woensdag het Nationaal Politielab Artificial Intelligence (AI) geopend. Via dit lab gaan zeven promovendi onderzoek doen naar hoe kunstmatige intelligentie het politiewerk kan ondersteunen.

Artificial Intelligence

QuantiCor wil vooruitstrevende veiligheidsoplossingen voor het IoT

 “Het lijkt vanzelfsprekend dat op internet alles beveiligd is. Maar dat is het niet, en dat geldt eens te meer voor het Internet of Things. Het aantal IoT-apparaten stijgt de komende vijf jaar met 400 procent.” Rachid El Bansarkhani bedacht QuantiCor, de winnaar van een Accenture Innovation Award in de categorie Security.

Internet of Things

Hoe vind je de toegevoegde waarde van data science in de gezondheidszorg?

De zorg realiseert steeds beter welke enorme potentie verscholen zit in de data die zij verzamelt. Er zijn genoeg redenen te bedenken waarom je – juist in de zorg- data zou willen en moeten gebruiken. Maar de allerbelangrijkste reden is toch wel dat de kosten in de gezondheidzorg continu stijgen en dat die stijging simpelweg niet meer te betalen is. Ter illustratie: de overheidsuitgaven aan de gezondheidszorg, als ratio van het bruto binnenlands product, zijn van 6,2% in 2002 tot 7,1% in 2016 gestegen. De gezondheidszorg zal efficiënter moeten worden en één van de manieren om dat te doen is door het gebruik van data. Een mooi voorbeeld is het Portugese ziekenhuis Sao Joao, dat in 2016 het HVITAL systeem geïmplementeerd heeft. Het HVITAL systeem verzamelt fysiologische gegevens van elke patiënt in het ziekenhuis en analyseert deze gegevens real-time om risico-situaties te identificeren. Het systeem geeft zo nodig een waarschuwingssignaal aan de arts of verpleegkundige om de patiënt extra in de gaten te houden- of te behandelen. Maar hoe kom je nu tot dit soort oplossingen met data? In dit blog geef ik enkele inzichten over hoe je een dergelijke datastrategie kan bepalen met behulp van een proces dat we “Data Value mapping” noemen.

E-health